RUUA
Ваш аккаунт не активирован. Проверьте почту. 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Новости Украины и мира
  4. Новости
  5. Школа консультантов по управлению (NORDIC)

Школа консультантов по управлению (NORDIC)

21.07.2005 21875
























25 июня в Группе компаний NORDIC завершилась "Школа консультантов по управлению". Ее участниками стали 18 собственников, топ-менеджеров и консультантов. Проект засвидетельствовал, что для развития рынка консалтинга важно обучать не только консультантов, но и самих руководителей компаний.

Программа состоит из двух модулей. Первый - "Организационное развитие компании", по сути, представляет собой школу управления. Его цель - создать у участников целостное системное представление о развитии организации и управлении этим процессом, предоставить возможность практического применения и апробации полученных знаний в модельных и игровых ситуациях, а также познакомить участников с современными подходами и методами консультирования по организационному развитию. В проекте приняли участие собственники бизнеса, руководители предприятий, топ-менеджеры ведущих компаний, среди которых: "Prime Time", Трубокомплект, Киев - Донбасс, TeamPower, Альбатрос, "Metro Cash & Carry", Запорожсталь, Левада. Ведущие школы в ходе первого модуля раскрыли следующие темы:
  1. Управление организацией как системой
  2. Управление взаимодействием организации со средой
  3. Организационная культура и принятие управленческих решений.
  4. Планирование и контроль как процесс.
  5. Типовые организации, типовые проблемы.
  6. Консультирование по организационному развитию.
Второй модуль - "Технологии консультирования", посвящен технологиям работы с типовыми запросами клиентов по организационному развитию компании.

Для проведения этой программы NORDIC пригласила своих партнеров, известных российских консультантов Давида Шустермана и Михаила Иванова (сертифицированные консультанты по управлению, члены правления консалтинговой компании "Пятерка", г. Москва).

Участники получили возможность посмотреть на свою организацию со стороны как на целостную систему, определить ее слабые и сильные стороны, подобрать управленческие инструменты, наиболее адекватные для устранения слабых мест, а так же начать изменения своих организаций сразу же в ходе программы.

По словам директора компании NORDIC, Аллы Заднепровской, такую подготовку менеджеров и собственников компания считает стратегически важной для себя задачей. "Для того, что бы профессионально заниматься управленческим консалтингом, нам важно показать собственникам и топ-менеджерам компаний, что такое управленческий консалтинг, каков процесс консультирования и какие задачи можно решить с его помощью, - отмечает Алла Заднепровская. - Пока у большинства руководителей нет четкого представления о том, что такое консалтинг и чего ожидать от консультанта. Если руководители будут более компетентно подходить к выбору консалтинговых услуг, это сократит количество неудачного опыта при работе с консультантами".

"Школа консультантов" открыла проект "НОРДИК- Мастер". Следующими его этапами станут "Школа тренеров" (ожидайте репортаж с презентации) и "Школа коучей".


Из отзывов участников проекта:

<Как для собственников и директоров предприятия считаю, что курс великолепный, дает огромное количество полезной информации>.
Николай Мельник, Концерн <Альбатрос>

<Очень полезно. Хорошо, что 6 дней. Большое личное спасибо преподавателям-консультантам и НОРДИК>.
Ярослав Хобта,

<Высочайший профессионализм преподавателей>.
Александр Яковец, <Запорожсталь>

<Очень информационно емкий и абсолютно прикладной тренинг. Огромная благодарность Давиду и Михаилу за возможность совсем по иному взглянуть на бизнес вообще и на свой собственный в частности>.
Михаил Лариончев,


















Источник: Группа компаний NORDIC

Читайте также

  • Розвиваємо дисциплінованість — найдієвіші поради 5 Март, 2025

    Без дисципліни великих вершин не досягнути. Для сходження на багатотисячники, якщо висловлюватися альпіністськими метафорами, без належної підготовки не впоратися. То як її розвивати, ту дисципліну? З’ясовуємо разом із Jobs.ua, як розвинути в собі цю важливу навичку.

  • Бізнес і нещирі люди — кого з homo sapiens краще уникати? 3 Март, 2025

    Вистачить однієї нещирої, фальшивої людини в діловому оточенні, щоб якоїсь миті все рухнуло, наче доміно. Як у відомій приказці, коли ложка дьогтю псує бочку меду. Пропонуємо з’ясувати, яких людей краще уникати, щоб максимально убезпечити бізнес від нещирих представників homo sapiens.

  • Розвиваємо креативність з користю для здоров’я, ментального і фізичного 1 Март, 2025

    Як «приручати» мозок з користю для себе? В цій статті розповідаємо про ті способи розвитку креативності, про які мало хто говорить насправді, бо не надає цьому значення. А даремно.

  • Робота з дому і «дивні звички» — привід для занепокоєння чи ні?28 Февраль, 2025

    Працювати весь день в піжамі, не встаючи з ліжка, нечищені зуби і невідвіданий душ, бо ліньки робити «зайві рухи» — ці речі дивними звичками складно назвати. Але є речі куди дивніші, ось про них і поговоримо разом із Jobs.ua. І чи варто про це непокоїтися.

  • Soft skills і сучасний ринок праці: як привабити найкращого роботодавця26 Февраль, 2025

    Сучасні роботодавці добре розуміють важливість наявності в кандидата м’яких навичок. Це означає, що в пошукачів немає інших варіантів, як приділяти посилену увагу розвитку soft skills, не лише hard skills.


↑ Наверх