Участники турнира Global Management Challenge (GMC) Junior, завершившегося в конце апреля, проявили неожиданно высокую активность. В многотуровом состязании участвовали игроки, представляющие 167 вузов Украины. Только киевские студенты сумели организовать 67 команд. Напористость молодежи дала о себе знать еще на этапе регистрации. Когда окончательный список 512 команд-участниц чемпионата уже был вывешен на официальном сайте GMC, запоздавшая команда из Донецка умудрилась зарегистрироваться даже при неактивной кнопке регистрации. Правда, ее героические усилия оказались тщетными, и студентам придется ждать осенней лиги GMC Junior, чтобы показать свои менеджерские таланты.
Организаторы не работали напрямую с руководством вузов, поэтому админресурс отсутствовал как таковой. Причем, как выяснилось при опросе участников, ими двигал в первую очередь практический бизнес-интерес, а не дух соревнования или награда за победу в виде поездки на Лондонский инвестиционный саммит Адама Смита. «Современных студентов уже не устраивает просто работа, им нужна карьера. Им интересно решать сложные задачи. А где еще ребята могут потренироваться в управлении компанией без риска для самой компании, как не на GMC?» — объясняет Анна Козелецкая, директор по маркетингу аудиторской компании Ernst&Young, спонсора проекта. Судя по тому, что студенты четвертого курса, которые как раз определяются со своей будущей карьерой, составили 55% от всех участников, она абсолютно права.
На церемонии награждения победителей GMC Junior дух конкуренции отсутствовал. Ребята интересовались, кто какой город представляет, делились впечатлениями от конкурса. А они были разнообразными: во время соревнования участники даже сыграли одну свадьбу. К слову, девушки были в дефиците — на одну представительницу прекрасного пола приходилось двое юношей. И они не уступали, а порой и превосходили сильную половину по интеллекту. Поэтому неудивительно, что за весь период игры самого большого показателя цены акции виртуальной компании достигла стопроцентно девичья команда под ироничным названием «Искусственный интеллект».
Британия и
шоколадная фабрика
Призерами стали исключительно киевские команды, и это еще раз подтверждает, что лучшее экономическое образование дают в столице. Причем отметились ведущие вузы. Первое место заняла команда Swift — сборная Киевского национального экономического университета (КНЭУ) и Киевского национального университета (КНУ) им. Тараса Шевченко. На втором месте оказался КНУ им. Шевченко (команда Flick), а третье завоевал Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт» (команда Dreamland).
Все спонсоры соревнования пообещали участникам, что обязательно встретятся с ними в ближайшем будущем. И первые конкретные шаги уже сделаны. Компания Ernst&Young, например, при наборе аудиторов засчитает дополнительные баллы всем участникам GMC Junior, отдав им приоритет перед остальными соискателями. Шоколадная фабрика Kraft Foods Украина поощрила особо энергичных — тех, кому хватило сил на создание бизнес-кейсов в рамках дополнительного конкурса. Его победитель сможет посетить это кондитерское предприятие, где «маленьке звірятко загортає шоколад у фольгу».
На церемонии награждения финалистов компания DeC разыграла две путевки на двухнедельную стажировку в Великобританию. Выигравшим в лотерею повезло, наверное, больше, чем команде-победителю, которой придется ждать следующего марта, чтобы посетить саммит Адама Смита в Лондоне.
Вместе с тем каждому участнику достался самый ценный приз — это менеджерский опыт, который ныне так ценят работодатели. Причем, по словам спонсоров проекта, не имеет значения, какое место заняла та или иная команда, ведь главное сам азарт и мотивация к участию в GMC. Еще один важный итог соревнования подведут в конце мая, когда лучшие команды представят к защите свои стратегии победы, а жюри сможет выбрать самых перспективных молодых управленцев Украины.
Так склалося, що в процесі найму більше прийнято звертати увагу на вміння і сильні сторони кандидата. Професійні досягнення і досвід — це чудово, але рекрутер не може знати апріорі, якою людиною є кандидат перед ним. Нижче спробуємо з’ясувати, які риси кандидата мають насторожити рекрутера.
Токсичні люди становлять більшу проблему, ніж здається на перший погляд. Вони можуть перетворити улюблену роботу на справжнісіньке пекло. Звичайно, якщо працюють поруч з нами. В цій статті пропонуємо поміркувати над життєвими уроками, які можна отримати від спілкування з токсичними колегами.
Окрім того, як і що ми говоримо, важливу роль у спілкуванні відіграють міміка, рухи руками, постановка тіла. Але, на жаль, ми часто забуваємо про це, та й особливого значення не надаємо. А даремно. Від того, як ми поводимося на співбесіді, переговорах, ділових зустрічах, може залежати наша кар'єра.
Від попередніх поколінь зумери відрізняються передусім посиленим прагненням до життєвого балансу, гнучкості й свободи у виборі роботи. Та чи варто сприймати на ринку праці їхню амбітність як недолік? Давайте поміркуємо над цим питанням, а ще спробуємо розвінчати міфи про їхній підхід до роботи і життя.
Часті блекаути й аварійні відключення електроенергії висувають нові стандарти до енергонезалежності. Причому як власного житла, так і бізнесу. Дізнайтеся, як компаніям і співробітникам потурбуватися про безперебійну роботу під час блекаутів.