Мотивация рабочего персонала персонала – очень важный и нужный процесс в общении начальства с коллективом, с помощью которого работодатель может влиять и побуждать к действию сотрудников. Чтобы прибегать к таким мотивационным методам, необходимо очень хорошо знать свой коллектив. Для этого производится определенная работа с психологом и HR-менеджером, которые помогают определить мотивы труда каждого сотрудника в отдельности.

Очень часто работодатель прибегает к мотивации сотрудников через обеспечение и предоставление комфортных условий труда. Под комфортными условиями труда можно подразумевать: удобный современный офис со всеми удобствами, наличие различных «плюшек»: бесплатные фрукты, сладости, чай с кофе, обустроенная релакс-зона: удобные диваны, кресло-мешки для отдыха, настольный хоккей, футбол и прочие активные игры, подарки на праздники, поощрения и награды в виде скидочных и подарочных карт и прочие. Если вы как раз обдумываете о том, чтобы придумать своим сотрудникам мотивирующие мероприятия, то поучиться в оригинальности, вы можете у ведущих лидеров мирового бизнеса.

Самые популярные мотивирующие методы

Например, в компании Google используют самые эффективные методы мотивации на ряду с самыми комфортными условиями: достойные заработные платы, забота о семьях сотрудников, забота о здоровье сотрудников, массаж на рабочем месте. Из выше перечисленного для работодателя вполне доступна покупка витаминов и фруктов в офис, услуги массажиста для самых эффективных сотрудников. Компания Google старается учесть интересы и мотивы практически каждого работника, и это работает.

А вот популярный современный инженер-изобретатель Илон Маск никогда не заставляет своих коллег работать, потому что считает, что работа должна приносить удовольствие. Что удивительное, именно интересом в работе, и привлекает всех соискателей компания Space X. Работники массово остаются и задерживаются на своих рабочих местах по собственной инициативе, только поскорее бы закончить работу над проектом и увидеть результаты своих трудов. За это Илон Маск балует своих работников бесплатным мороженым, играми в приставку и настольные игры во время отдыха и ежемесячными вечеринками.

Билл Гейтс вообще считает, что жесткий контроль и стимулы, благодаря которым сотрудники бы работали на износ не подходят для управления большой корпорацией. Потому как психический и физический износ негативно влияет на здоровье сотрудника, а жесткий контроль отпугивает коллектив.