Операционный директор

Управление Отделом Логистики и Закупок:
• Логистика (склад, транспорт, курьерские компании)
• Операционное управление отделом логистики и закупок, филиалами компании (23 филиала)
• Координация работы с ключевыми внешними и внутренними клиентами компании
• Закупка для обеспечения деятельности офиса и филиалов
• Обеспечение работы транспорта компании.
• Участие в работе тендерного комитета
• Развитие регионов
• Бюджет отдела

Управление Операционным Отделом:
- В.Э.Д. (контракты, поставки, таможенное оформление, сертификация)
- Логистика (склад, транспорт, курьерские компании)
- Закупки
- Обслуживание клиентов (заказы, претензии, работа с регионами)
- Кол-центр (информационная поддержка клиентов, акции)
- Развитие регионов
- Бюджет отдела
Развитие бизнеса

• Оперативное управление Транспортным отделом
• Участие в тендерах и проведение переговоров с потенциальными клиентами
• Взаимодействие с региональными представительствами в вопросах ТЕО
• Координация деятельности подчинённых, постановка и распределение задач
• Отбор поставщиков услуг, оценка их деятельности, администрация претензий и счетов
• Продажа основных экспедиторских услуг: авто, море, воздух
• Подписание контрактных соглашений
• Взаимодействие c отделами компании
• Анализ рынка логистических услуг
• Внешнеэкономическая деятельность компании

С января 2010 – ООО «Н-Транс» и «Украинский Терминал» - транспортная компания
Должность: Коммерческий Директор:
Основные должностные обязанности:
• Организация и координация процесса Продаж основных логистических услуг компании: Хранение, Таможенно – Брокерское обслуживание, Перевозка автомобилей
• Координация работы с ключевыми внешними и внутренними клиентами компании
• Оценка работы с клиентами, администрация взаимных претензий
• Ведение переговоров
• Изучение/анализ рынка логистических услуг в автологистике
• Участие в разработке сайта обновлённого компании
С мая 2009 - ООО «Стеллар-Логистик» - транспортно-экспедиционная компания
Должность: Директор компании
Основные должностные обязанности:
• Организация работы предприятия с «ноля» (регистрация, оформление, персонал, офис)
• Развитие предприятия (клиенты, контракты, бюджет)
• Управление компанией

•Организация и координация процесса Продаж основных логистических услуг компании: Ответственное Хранение, Складские услуги, Таможенно – Брокерское обслуживание, Транспортно-Экспедиционные услуги, Кросс-Докинг, Предпродажная Подготовка товаров, Консалтинговые услуги
•Координация работы с ключевыми внешними и внутренними клиентами компании
•Оценка работы с клиентами, администрация взаимных претензий
•Подписание (заключение) контрактных соглашений, ведение переговоров
•Взаимодействие со всеми отделами компании по вопросам предоставления услуг
•Размещение и согласование рекламной и PR информации в СМИ, Интернете
•Координация участия в логистических выставках, конференциях, презентациях
•Изучение/анализ рынка логистических услуг
•Оперативное управление Транспортным Отделом
•Взаимодействие с региональными представительствами в вопросах ТЕО
•Координация деятельности подчинённых, постановка и распределение задач

(Бюджет – 6 млн. долларов США в год)
•Координация процесса Международных перевозок компании (авто, ж/д, морские перевозки);
•Координация процесса Локальных перевозок компании;
•Координация работы Складов Готовой Продукции;
•Отбор поставщиков услуг, оценка их деятельности, администрация претензий и счетов;
•Подписание контрактных соглашений, ведение переговоров;
•Взаимодействие c отделами Закупок, Работы с Клиентами, Производства.