Аттестация HR-специалистов в США

Инициатива создания Сообщества принадлежала тем, кто сознавал необходимость создания организации, представляющей профессиональные интересы специалистов по персоналу на государственном уровне. Сообщество было призвано обеспечить для своих членов возможности профессионального развития и поддерживать на национальном уровне сеть контактов. Оно также должно было иметь достаточно гибкую и открытую структуру, чтобы изменяться и адаптироваться к изменениям в политике и экономике. Вместе с тем главным фактором в становлении и признании HR-менеджеров как профессии явилось создание системы квалификаций. По официальным требованиям Министерства труда США, чтобы получить статус профессии, любая область знаний должна иметь 5 обязательных элементов: национальную организацию, кодекс этики, исследовательскую деятельность, совокупность знаний и систему аттестации.

На сегодняшний день HR-специалистам в США предлагается выбор из трех профессиональных квалификаций:

· HR-специалист (PHR, Professional in Human Resources)

· Старший HR-специалист (SPHR, Senior Professional in Human Resources)

· Специалист по международному кадровому менеджменту (GPHR, Global Professional in Human Resources)

Сертификаты по итогам аттестации в сфере кадрового менеджмента подтверждают, что вы не только овладели необходимыми знаниями, но и можете применять современные методы в работе, решая задачи, связанные с управлением персоналом. Успешная сдача аттестационных экзаменов повышает профессиональный статус HR-специалиста и открывает новые возможности развития карьеры.

Средний процент успешной сдачи аттестационных экзаменов составляет 56%. Ниже приводятся последние данные по трем квалификациям.

Выбор квалификации зависит от индивидуальных предпочтений кандидата и его планов по развитию карьеры. Для российских профессионалов в области управления персоналом, планирующих в перспективе работать в крупных международных компаниях, больше подойдет экзамен GPHR. Для тех же, кто рассматривает возможности работы в Северной Америке, стоит обратить внимание на специализации PHR и SPHR. Изучая профессиональную литературу и обучаясь на курсах, вы сможете расширить круг контактов с коллегами из других регионов мира, что позволит вам лучше понять принципы HRструктур в интересующих странах.

Одно из требований для допуска к экзаменам – как минимум двухлетний опыт работы в области кадрового менеджмента. Вам необходимо доказать, что решение вопросов управления персоналом входит в ваши повседневные обязанности и составляет как минимум 51% совокупности от них.

Вместе с тем аналитики института сертификации Human Resources Certification Institute рекомендуют кандидатам подавать документы на экзамен PHR после 2–4 лет работы в сфере управления персоналом, а на SPHR – после 6–8 лет. По мнению экспертов, в этом случае кандидаты будут обладать достаточными знаниями и уверенностью в своих силах, что повысит их шансы на успех.

В случае с PHR основная направленность вопросов теста – практическая деятельность, реализация процессов, а также логические и практические аспекты работы в кадровом менеджменте. При сдаче же квалификационного экзамена SPHR вам придется столкнуться с вопросами по проектам и стратегии. Другими словами, сконцентрироваться на «общей картине», а не на отдельных ее составляющих. Идеальный кандидат на получение квалификации PHR – это профессионал широкого профиля, обладающий значительным опытом работы и высоким уровнем должностной ответственности, которому, тем не менее, может недоставать глубины знаний по отдельным аспектам. Кандидаты SPHR должны обладать не только значительным опытом работы и глубиной знаний, но и занимать ведущую позицию в HR-департаменте организации.

Тестирование GPHR оценивает знания HR-менеджеров в области международной деятельности и предназначено для тех, кто занят разработкой, управлением и внедрением HR-процессов в разных странах мира, а также между странами. Например, сотрудников российской фирмы посылают на работу за границу в субсидарии фирмы на выполнение временного проекта.

Все три экзамена (PHR/SPHR/GPHR) имеют сходную структуру и проводятся в виде теста множественного выбора, где на каждый вопрос дается четыре варианта ответа. Вместе с тем каждый из экзаменов призван оценивать компетенции и опыт кандидатов.

Журнал «Кадровый менеджмент»