Александр Варынин, менеджер проекта:
Работа в нашей команде строится по технологиям Скрам и Аджаил. Это означает, что каждый сотрудник из перечня задач может сам выбрать то, над чем ему будет интересно работать. И только если работник не может определиться с выбором, руководитель проекта определяет ему участок работ на ближайшее время. Это позволяет нам развивать не только инициативность сотрудников, но и их ответственность и исполнительность. Тому, кто по каким-то причинам провалил дело, будет стыдно перед коллегами, потому что задание выбирал он сам. Даже никаких штрафов не надо: подобный подход положительно влияет на самомотивацию сотрудников.
Ольга Малинина, гейм-дизайнер, инженер по качеству:
По моим наблюдениям, инициативность работников зависит от них самих. Например, у нас на этапе разработки продукта был огромный простор для творчества, но им воспользовались далеко не все члены команды. Например, мне проще «творить» (предлагать новые идеи, разрабатывать концепт), чем тестировать. Хотя в тестировании тоже есть некий элемент творчества. Но когда оно превращается в монотонное занятие, мне становится скучно. В то же время в нашей команде есть люди, которые больше любят монотонную работу. Выдашь им задание посчитать что-то или собрать строго указанный материал, и они прекрасно с ним справятся в очерченных рамках. Но попроси их что-то придумать – дело сразу зайдет в тупик. То есть некоторым людям проще брать на себя выполнение каких-то заданий, не дожидаясь, пока их назначат ответственными, а кому-то – выполнять строго поставленные задачи.
Николай Боровко, менеджер по персоналу, сеть продовольственных магазинов «Авоська»:
Большинство должностей в нашей компании не предполагают проявления инициативы. Ну какая инициативность может быть у кассира или консультанта – им приходится действовать в рамках своих должностных обязанностей. В то же время мы понимаем, что некоторым людям просто необходимо как-то проявлять себя, поэтому даем своим работникам такую возможность. У нас есть инициативный комитет, который занимается организацией различных корпоративных мероприятий и праздников. И я должен сказать, что в него входят достаточно много наших сотрудников. Разумеется, мы всячески стараемся поддерживать подобные начинания своих работников.
Издание "Работа+Карьера"