«Я не видел страшнее толпы, чем толпа цвета «хаки», - пел когда-то, известный исполнитель рока. И дело, здесь, не только в милитаристском цвете униформы. Действительно, одинаково одетая масса людей, способна впечатлить, воодушевить и подавить морально.
Первым, к этим выводам, пришел еще Александр Великий, обративший внимание, что,
воины в одинаковой одежде, сражаются более слаженно, подсознательно, чувствуя
единство. Положив начало появлению армейской единой униформы, Македонский не
подозревал, что, не менее агрессивные менеджеры будущего, с удовольствием возьмут
на вооружение его методы.
Сегодня, вопрос дресс-кода, момент спорный. До сих пор психологи и
представители кадровых служб не определились, что, и в каких случаях, работает
эффективнее. Многие мировые компании, стараются сегодня экспериментировать, «отдаваясь
в руки» повальной демократии, и позволяя своим сотрудникам одеваться по их
разумению. Таким образом, компании стремятся стать ближе к своим клиентам, не
доминировать психологически, строгими и одинаковыми персонажами своих офисов.
Другие работодатели, напротив, свято придерживаются канонов строгости и
солидности, считая это, определенным показателем успешности и авторитета. Некоторые
компании Китая и Японии, отменили дресс-код, сознательно, опираясь на экономические
причины. По подсчетам этих компаний, оказалось, дешевле разрешить сотрудникам
одеваться легче, в летнее время, нежели оплачивать расходы на кондиционирование
огромных офисов корпораций.
Украина, сегодня, в большинстве своем не определилась с этим понятием. Разные
компании, относятся абсолютно по-разному, к такому понятию, как дресс-код. Считается,
что «серьезные», например, финансовые учреждения, просто обязаны иметь в своих
конторах, людей, затянутых в галстуки и колготки, в любое время года. Иногда, здесь
доходит и до «маразма». Вид системного администратора, с галстуком в зубах,
ползающего под столами, в попытках протянуть очередной кабель, вызывает, даже у
клиентов, мягко говоря, недоумение.
Но, в основном, представители более свободных, скажем, творческих профессий, в
нашей стране, имеют возможность не привязываться к каким-либо правилам,
одеваясь в довольно демократическую одежду.
Компания «Работа Плюс», провела свой опрос, стремясь выяснить мнение самих
работников, относительно грозного и обязательного дресс-кода.
Поучаствовавшие в опросе, украинцы посчитали что:
дресс-код, есть средством укрепления корпоративного духа – 10% респондентов;
необходимый элемент дисциплины – 20%;
нужен, для некоторых категорий сотрудников – 44%;
«бесполезной уравниловкой», дресс-код назвали 3%, опрошенных;
возмущены таким обязательством, еще 3%;
за более демократичную одежду, выбрав вариант ответа «Даешь джинсу!»,
проголосовали - 20%.
Оправдывая название свободолюбивой нации, украинские служащие, в большинстве
своем, уверены, что в праве сами определять, когда и что им надевать. Однако,
не исключают и «момент» необходимости выглядеть солидно и «корпоративно», в
определенных рабочих ситуациях.
А, каково, Ваше мнение?
Короткий світловий день, холод і осіння мряка впливають на настрій, а втома, апатія і навіть легка депресія — компаньйони гнітючих осінніх днів. Втім, скористайтеся нашими порадами, щоб мінімізувати стрес від перебування в такій непривітній «компанії».
Новачок на роботі. До нього завжди придивляються. Від того наскільки новий співробітник уважний, тактовний та обачний залежить, як його прийме колектив, як складатимуться взаємини з керівництвом. Треба докласти чимало зусиль, щоб перше враження було гідним, адже другого шансу може й не бути.
В сучасному ритмі життя, коли треба скрізь встигнути і багато чого зробити, наша пам'ять час від часу дає збій. Не завжди пам'ятаємо, де лежать документи, забуваємо про заплановану зустріч, вийшовши з дому, важко згадуємо, чи вимкнули з розетки праску тощо. А причина такого збою – перевтома, часті хвилювання, і, як не дивно, одноманітність.
Підвищення по службі чи в іншій діяльності, досягнення популярності, слави тощо – це все кар'єра. А з чого починається це сходження і коли? На це запитання дає відповідь соціолог із Оксфорда Марк Тейлор.
Декілька порад від наших експертів про те, як, повернувшись до роботи, правильно застосувати «відновлений багаж сил».