Принимая нового работника в компанию, любая организация имеет право требовать от соискателя прохождения испытательного срока. В КЗоТ Украины также отмечается данное право работодателей, а также фиксируются отдельные требования к осуществлению данного этапа приема на работу новых сотрудников. Именно поэтому испытательный срок – важный период не только для нового работника, но и работодателя.
Прежде чем допускать к работе нового работника, необходимо обсудить с ним условия работы на испытательном сроке, что от него будет требоваться, что от него ожидается, какие цели поставлены. Работодатель должен затронуть щепетильный вопрос о зарплате на период испытательного срока. С целью защиты прав соискателя и работодателя, заключается договор о работе, в котором обязательно указываются все тонкости испытательного периода, а также его сроки. КЗоТ Украины зафиксировано, что испытательный период может длиться от нескольких недель до трех месяцев, после чего работодатель должен назвать свое решение касательно профессиональной компетентности данного работника, с обоснованием своего решения. Если условия, которые вы ставите перед новым работником, для него неприемлемы, он имеет право отказаться от данной должности.
Рекомендуем работодателям не просто давать возможность работнику как-либо проявить себя, а составить специальный план и поделить этот период на определенные этапы, по окончанию которых будут достигаться определенные цели и достигаться конкретные результаты. На первом этапе вас знакомят с компанией, коллективом, расписанием, условиями труда, задачами и объемом работы. На этом этапе перед вами стоит задача не просто познакомиться с коллективом и каждым работником, но получить максимальное представление об организации, видом деятельности, направленностью работы и вашими обязанностями и местом в компании. Данный этап длиться несколько дней, чтобы новому работнику войти в курс дела. На следующем этапе проходит стажировка и обучение молодого специалиста. Главной задачей работника является получение знаний, недостающих умений, навыков для полноценной последующей работы в компании, разработка плана работы на следующие несколько недель. Длиться данный этап может от недели до двух. Следующий этап реализации поставленных задач работодателем и лично вами, внедрение полученных профессиональных способностей на практике. Данный этап составляет от двух до трех недель. Таких сроков достаточно, чтобы определить профессиональные способности специалиста и составить о нем определенное впечатление.
Таким образом, чтобы эффективно с пользой провести испытательный период для нового специалиста, разделите данный период на этапы, которые помогут не только работнику в достижении поставленных задач, но и работодателям в осуществлении контроля и профессионального результата нового работника.
В наш час недостатньо просто йти в ногу з часом. Потрібні інновації, щоб досягати успіху в бізнесі чи кар’єрі. А щоб створювати інновації, потрібні люди з інноваційним мисленням. Простіше кажучи, лідери. Розбираємося, як «прокачати» силу людських зв’язків у 2025 році, бо це справжній каталізатор майбутніх здобутків.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?
Дорогі партнери, колеги, друзі!
Щиро вітаємо вас із Різдвом Христовим та Новим роком!