Тимбилдинг – ряд действий руководителя, направленные на организацию и объединение команды с целью повышения эффективности ее работы. Тимбилдинг используют в тех компаниях, где работа построена через команду, где от каждого члена команды зависит целая работа проекта. Чтобы все специалисты в команде были собраны, хорошо работали и чувствовали командный дух были придуманы такие методы работы.
Грамотно продуманный тимбилдинг – залог успешного командообразования. Никто из участников тимбилдинга не хотел бы посещать еще одно совещание. Важно чтобы всем участникам было интересно и все были вовлечены в него. Можем точно сказать, какие подходы к проведению тимбилдинга не работают:
Если хотите улучшить проведение тимбилдинга, то научитесь к нему готовиться. Для это пишите план проведения или сценарий. Так вы сможете поэтапно осуществлять проведение этого мероприятия. Продумывая сценарий, нельзя не упомянуть и формы его проведения. Кажется, что выбор невелик, но, что, если каждый раз менять места их проведения, делая выезды из офиса всей командой. Нестандартная неформальная обстановка благоприятствует сплочению коллектива.
Внедряйте социальные сети. Можно создать страницу мероприятия и пригласить всех участников и членов вашего коллектива. Это необычный подход к оформлению вашего тимбилдинга, которое оценят многие члены команды. Там же можете прорекламировать, какие плюшки получат победили или участники тимбилдинга. Обязательно спланируйте места и призы.
Все чаще в проведении тимбилдингов используют челленджи и прочие активности. Все потому, что, во-первых, на таких мероприятиях очень нужен разогрев команды, чтобы участники раскрепостились. Во-вторых, это увеличивает интерес. В итоге, даже те, кто не хотел активно учувствовать, проявляет интерес и желание быть частью этого.
Чтобы тимбилдинг не показался для команды тяжким трудом, продумайте Free-zone. Это то место, где участники команды могут отдохнуть, поесть, расслабиться.
Все эти способы хорошо работают для повышения результативности и эффективности тимбилдинга.
Змінюватися в кращий бік, безперечно, варто. Та чи треба прив’язуватися до конкретної дати — Нового року, понеділка, першого числа? Спробуємо розібратися в цій статті.
В наш час недостатньо просто йти в ногу з часом. Потрібні інновації, щоб досягати успіху в бізнесі чи кар’єрі. А щоб створювати інновації, потрібні люди з інноваційним мисленням. Простіше кажучи, лідери. Розбираємося, як «прокачати» силу людських зв’язків у 2025 році, бо це справжній каталізатор майбутніх здобутків.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?