Увольнение сотрудника в компании – неприятное, но вполне стандартное обстоятельство, которое часто случается в крупных компаниях. Квалифицированных специалистов, которые приносят прибыль и результат, очень сложно работодателю отпустить в другую компанию. Тем не менее, у работодателя имеется шанс попробовать удержать сотрудника в компании.
Грамотный работодатель часто в курсе об уходе соискателя заранее. Работу по мониторингу поиска сотрудников и обновления их статуса он возлагает в основном на менеджера по персоналу. Это и правда хороший способ подготовиться к увольнению специалиста и организовать поиски нового заранее. Если вы, как работодатель, узнали, что ваш незаменимый сотрудник собирается увольняться, то у вас еще есть возможность удержать или отговорить специалиста, естественно заранее замотивировав его.
Самый главный способ уговорить сотрудника остаться – это конечно мотивация повышением заработной платой. Это самая распространенная причина среди специалистов, которые имеют достаточно долгий опыт и стаж работы. В таком случае, перед работодателем стоит важная задача - узнать сколько специалисту предложили конкуренты. Лучший для этого способ – спросить напрямую о размерах заработной платы. Так вы будете знать на какую заработную плату рассчитывает ваш специалист и сколько ему вы можете предложить, чтобы этого было достаточно для того, чтобы он остался.
Очень многие специалисты покидают рабочее место по банальной причине – не сошлись с рабочим коллективом во взглядах, неблагоприятное самочувствие внутри рабочего коллектива. Для этого работодатель должен быть в курсе всех конфликтных ситуаций на работе, а также видеть кому из работников некомфортно пребывать в таком коллективе. Такую проблему решить довольно таки сложно, особенно если ранее вас она никак не задевала и не заботила. Если вы хотите предложить вашему сотруднику остаться в компании, то вам стоит подобрать для него какую-либо альтернативу, например, более комфортное рабочее место.
Кстати, комфорт на рабочем месте играет не последнюю роль для сотрудника и часто тоже является причиной, по которой специалист решается на увольнение. Чтобы решить эту проблему для высококвалифицированного специалиста, узнайте у него, чего ему не хватает для комфортного пребывания на рабочем месте.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?
Дорогі партнери, колеги, друзі!
Щиро вітаємо вас із Різдвом Христовим та Новим роком!
Шановні клієнти!
Напередодні нового року пропонуємо знижки на період з 23 грудня по 31 січня.
Так склалося, що в процесі найму більше прийнято звертати увагу на вміння і сильні сторони кандидата. Професійні досягнення і досвід — це чудово, але рекрутер не може знати апріорі, якою людиною є кандидат перед ним. Нижче спробуємо з’ясувати, які риси кандидата мають насторожити рекрутера.