Вход на сайт

Его интересует ВЛАСТЬ и сладко-магическое слово ПОВЫШЕНИЕ. Пытается проявлять инициативу, но бестолково. Пытается давать советы всем, даже своему руководству, поскольку считает этих всех абсолютными идиотами. Как правило, одевается подчеркнуто по-деловому, но безвкусно. Очень часто вступает в интимную связь с секретаршами, стараясь объяснить свое присутствие в приемной.
Любит поругать начальство, но не за идиотизм, а проформы ради. Фонтанирует слухами и сплетнями. В силу природной живости ума и лени его обязанности занимают максимум 10 процентов рабочего времени. Как правило, пытается соперничать с карьеристами за секретарское тело, но после жалоб начальству и, соответственно, взбучек, быстро уступает и утешается со смешливыми экономисточками.
Очень часто вылетает с работы по причине косяков, допущенных из-за невнимательности или спешки. Но, как правило, любим начальством именно за скорость выполнения поручений. Во время отсутствия начальства эффективность работы равна нулю.
Постоянно теряет документы, деньги и ключи. Используется на работах, не требующих ума вообще, типа ксерокопирования, перепечатывания и заваривания кофе, при этом нуждаясь в постоянном присмотре. При звуках поручения, хоть чем-то выходящего за рамки обязанностей, впадает в ступор, а затем в кому.
Зачастую дает грамотные и обоснованные советы, но только когда его спросят. Поручения виртуозно сваливает на других, как правило на раздолбаев и карьеристов. Ценим начальством за надежность, опыт и отсутствие амбиций.
По материалам Findirector.com
Ми вже писали про те, чому керівники втрачають здатність розуміти своїх співробітників. Тепер ділимося порадами, як підходити до «профілактично-спонукальних» розмов делікатно, але водночас достатньо прямо.
Кожна людина наділена вмінням, яким ми користуємося постійно. На цьому вмінні тримаються і найм, і мотивація, і розв’язання конфліктів. Чому керівники втрачають здатність розуміти інших і як це виправити — читайте в статті.
Повсякденні цифрові звички співробітників створюють для бізнесу реальні ризики. У цій статті ділимося тим, на що компаніям варто звернути увагу вже зараз.
Складно концентруватися на робочих завданнях, коли довкола стільки відволікаючих факторів, чи не так? Навички глибокої роботи зараз важливі як ніколи.
Розберемо разом з Jobs.ua, як масштабувати команду, використовуючи методи роботи в нових умовах.