Вход на сайт
Все мы привыкли к обязательному трепетному отношению соискателя к своему работодателю. Тем более, работодателю потенциальному. Тем более, сегодня.
Ведь не секрет, что найти работу в Украине, в наши дни, задача непростая. И кто, как не нуждающийся в рабочем месте соискатель, должен проявлять смирение и понимание?
Однако, привередливый и искушенный отечественный работодатель, а точнее, его представители, нередко забывают, что и компания может пострадать, не получив в свои лавы, того или иного качественного специалиста.
Совершая, как впрочем и все люди, ошибки, проводящие интервью, специалисты кадровых служб, нередко, помимо воли лишают свою «родную» компанию достойных кандидатов в постоянные сотрудники.
Ниже, перечислены самые распространенные ошибки (по версии соискателей), отвернувшие последних от сотрудничества с конкретной компанией.
Осчастливить работой
Высказывая конкретные требования к кандидатам, многие компании забывают доступно объяснить те «плюсы», которые может получить сотрудник их коллектива. То ли, недальновидно купаясь в лучах авторитета компании, то ли, цинично уповая на сложную обстановку с трудоустройством, но множественные предложения вакансий, составляемых кадровиками компаний, не стремятся заинтересовать своими персонами соискателя.
А, ведь все-таки, несмотря на конкуренцию среди тех, кто ищет работу в Украине, многие, заслуженно ценящие себя, специалисты, сознательно не предлагают свои кандидатуры, сталкиваясь, с непониманием личных выгод от сотрудничества с работодателем.
«Поди туда, не знаю куда…»
В желании не просто отделить «зерна от плевел», но и найти там алмазы, многие работодатели непомерно завышают требования к соискателям, заведомо увеличивая возможный объем работы, уровень ответственности, добавляя обременительные «не профильные» обязанности.
Любой толковый специалист подумает дважды, прежде чем согласится принять предложение, в котором присутствуют излишние «напряги» или мешающие основному делу, допобязанности.
Звездная болезнь
Иногда, пришедший на собеседование соискатель, который готовился к этому испытанию тщательно и относится к предстоящему разговору серьезно, может быть быстро разочарован, именно представителем работодателя и его отношением.
Известны случаи, когда интервью портили, как раз кадровики, вальяжно рассуждая ни о чем, постоянно отвлекаясь и всячески показывая свою неподготовленность к встрече.
Даже если, сотрудник кадровой службы провел сотни таких интервью и способен с одного взгляда «раскусить» кандидата, все равно, ему необходимо готовиться ко встречи с последним.
Находящийся в несколько взволнованном состоянии соискатель, для которого данная беседа – возможность получить работу в Украине, просто не сможет нормально отнестись к непрофессионалу, тратящему его время, портящим репутацию компании, от которого еще будет зависеть и его судьба.
Молчание в ответ на резюме, долгое ожидание результатов собеседования, умышленное нагнетание неопределенности – все это способно вмиг отвернуть достойных профессионалов от желания продолжить общение с работодателем.
Подсознательно стремясь упростить себе жизнь, адекватные люди, в том числе и хорошие специалисты, однозначно, постараются найти для себя более «простых» работодателей.
Негативно повлиять на пришедшего соискателя может и требование начать общение с предоставления рекомендаций. Модная тенденция,на отечественном рынке труда и в социуме. Еще не набрала популярности. Вполне возможно, что опытный и уверенный профессионал, за свою долгую практику, так и не удосужился обзавестись позитивными отзывами о своей кандидатуре. Хотя, это совсем не умаляет его знаний и умений, касающихся профдеятельности.
Не стоит также, "прессовать" кандидатов долгими рассказами только о себе, увиливая от их попыток расспросить что-либо о компании. Стресс-интервью, закавыристые тесты и прочие «блиц» -штучки хороши только в тех случаях, когда они реально необходимы для выявления умений кандидата, которые могут пригодиться на будущей должности.
Одним словом, работодатель – будь проще! И, профи к тебе потянутся!
Ми вже писали про те, чому керівники втрачають здатність розуміти своїх співробітників. Тепер ділимося порадами, як підходити до «профілактично-спонукальних» розмов делікатно, але водночас достатньо прямо.
Кожна людина наділена вмінням, яким ми користуємося постійно. На цьому вмінні тримаються і найм, і мотивація, і розв’язання конфліктів. Чому керівники втрачають здатність розуміти інших і як це виправити — читайте в статті.
Повсякденні цифрові звички співробітників створюють для бізнесу реальні ризики. У цій статті ділимося тим, на що компаніям варто звернути увагу вже зараз.
Складно концентруватися на робочих завданнях, коли довкола стільки відволікаючих факторів, чи не так? Навички глибокої роботи зараз важливі як ніколи.
Розберемо разом з Jobs.ua, як масштабувати команду, використовуючи методи роботи в нових умовах.