Работа в команде – это один из самых основных видов труда рабочего коллектива, решение задач в котором достигается путем совместной командной работы. Такая командная работа должна быть объединена не только общими целями, задачами, но и лидерами, теми людьми, которые являются контролирующим и мотивирующим звеном. Кто или что кроме лидеров может повысить командную производительность коллектива? Давайте разберемся.

Повышение командной производительности очень важно, как на начальном этапе работы, так и на любом этапе, где требуется контроль и проверка выполнения работы, состояния проекта или просто повышение идейного вдохновения коллектива. Какие существуют основные способы повышения командной производительности и кому выпадает роль ее выполнения.

Способы повышения производительности команды

Если вы чувствуете, что ваша рабочая команда работает на износ и нуждается в повышении производительности, то необходимо срочно что-то делать и предпринимать. Вот вам несколько рекомендаций о том, как можно повысить командную производительность.

Самый, наверное, основной способ повысить командную производительность – это новизна и эксперименты. Новые идеи на некоторые рабочие моменты и правда способны внести свежесть во взгляды. Это может подтолкнуть команду на поиски новых путей развития вашего проекта, его тестирование и экспериментирование.

Еще одним важным и существенным способ повышения производительности вашей рабочей команды является мотивация. Существует многочисленное количество способов мотивации сотрудников:

• персональная и коллективная похвала,
• денежное вознаграждение,
• выполнение обещаний,
• поощрение,
• индивидуальные скидки, сертификаты, отгулы и прочие вознаграждения.

Очень часто эти способы мотивации отлично подходят и для коллективного вознаграждения и повышения производительности команды. Но чаще всего руководитель может пообещать их выполнение по результатам выполненного проекта, в качестве бонусов и благодарности. Если говорить непосредственно о повышении командной производительности, то необходимо обязательно отметить важность ведения аналитики. Которая в реальном времени может показывать результаты и стадию командной работы. Также необходимо отметить, что постоянный контроль руководителя и предоставление отчетов на каждой стадии проекта позволяет не только отслеживать состояние работы, но и стимулировать производительность и работу команды.

Все эти способы повышения производительности команды хорошо работают для достижения практических целей.