RUUA
Ваш аккаунт не активирован. Проверьте почту. 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Работодателю
  4. Методы управления персоналом
  5. Почему не выгодно экономить на специалистах

Почему не выгодно экономить на специалистах

3.03.2019 366Автор: Лоліта Платошкіна
Почему не выгодно экономить на специалистах

Почему не выгодно экономить на специалистах

3.03.2019     366Автор: 

Во многих украинских компаниях наблюдается тенденция экономии бюджета на соискателях и специалистах при трудоустройстве. Менеджеры по персоналу стараются таким образом сэкономить на любом работнике и сохранить таким образом бюджет. Большинство работодателей похвалит специалиста, который умеет экономить на ресурсах, но выгодно ли работодателю экономить на специалистах? Давайте попробуем разобраться.

Любой работодатель хотел бы построить надежную команду и получить квалифицированных специалистов, которые не только были трудолюбивыми, но умели быстро и грамотно решать проблемные вопросы и критические ситуации. Квалифицированные специалисты, в отличии от молодых, знают цену своим умениям и навыкам. Мудрые работодатели тоже, потому как знают, что получат выгоды больше чем сэкономят.

На специалистах экономить не выгодно по таким причинам:

вы теряете доверительное отношение соискателей,

вы не получаете квалифицированных специалистов,

вы экономите в конечном счете на доходе компании и ее развитии.

О подборе персонала

Итак, экономя на рабочих кадрах, работодатель теряет больше в общем доходе. А это значит, что работодателю стоит научиться правильно подбирать рабочий персонал, как тот, что нанимает сотрудников, так и тот что приносит прибыль и доход.

Во-первых, никогда не ставьте перед собой или менеджером по поиску персонала задачу экономии на специалистах или отыскивать таких кадров, которые были бы готовы на минимальные заработные платы. Как показывает практика, на низкие заработные платы готовы специалисты без опыта работы или начинающие.

Во-вторых, всегда обдумывайте минимальный и максимальных порог заработной платы который готовы выделить для той или другой специальности. Обсуждайте этот вопрос и с менеджерами по персоналу, чтобы они могли ориентироваться в этих вопросах и инструктировать специалистов самостоятельно.

В-третьих, всегда присутствуйте на собеседовании, это поможет вам не только видеть специалиста, но и пообщаться о размере заработной платы, которую желает получать специалист.

Если вы хотите получить квалифицированных специалистов и надежную команду, не экономьте на специалистах.

Читайте также


↑ Наверх