Во многих украинских компаниях наблюдается тенденция экономии бюджета на соискателях и специалистах при трудоустройстве. Менеджеры по персоналу стараются таким образом сэкономить на любом работнике и сохранить таким образом бюджет. Большинство работодателей похвалит специалиста, который умеет экономить на ресурсах, но выгодно ли работодателю экономить на специалистах? Давайте попробуем разобраться.
Любой работодатель хотел бы построить надежную команду и получить квалифицированных специалистов, которые не только были трудолюбивыми, но умели быстро и грамотно решать проблемные вопросы и критические ситуации. Квалифицированные специалисты, в отличии от молодых, знают цену своим умениям и навыкам. Мудрые работодатели тоже, потому как знают, что получат выгоды больше чем сэкономят.
На специалистах экономить не выгодно по таким причинам:
вы теряете доверительное отношение соискателей,
вы не получаете квалифицированных специалистов,
вы экономите в конечном счете на доходе компании и ее развитии.
Итак, экономя на рабочих кадрах, работодатель теряет больше в общем доходе. А это значит, что работодателю стоит научиться правильно подбирать рабочий персонал, как тот, что нанимает сотрудников, так и тот что приносит прибыль и доход.
Во-первых, никогда не ставьте перед собой или менеджером по поиску персонала задачу экономии на специалистах или отыскивать таких кадров, которые были бы готовы на минимальные заработные платы. Как показывает практика, на низкие заработные платы готовы специалисты без опыта работы или начинающие.
Во-вторых, всегда обдумывайте минимальный и максимальных порог заработной платы который готовы выделить для той или другой специальности. Обсуждайте этот вопрос и с менеджерами по персоналу, чтобы они могли ориентироваться в этих вопросах и инструктировать специалистов самостоятельно.
В-третьих, всегда присутствуйте на собеседовании, это поможет вам не только видеть специалиста, но и пообщаться о размере заработной платы, которую желает получать специалист.
Если вы хотите получить квалифицированных специалистов и надежную команду, не экономьте на специалистах.Змінюватися в кращий бік, безперечно, варто. Та чи треба прив’язуватися до конкретної дати — Нового року, понеділка, першого числа? Спробуємо розібратися в цій статті.
В наш час недостатньо просто йти в ногу з часом. Потрібні інновації, щоб досягати успіху в бізнесі чи кар’єрі. А щоб створювати інновації, потрібні люди з інноваційним мисленням. Простіше кажучи, лідери. Розбираємося, як «прокачати» силу людських зв’язків у 2025 році, бо це справжній каталізатор майбутніх здобутків.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?