Вход на сайт
И вне зависимости от того, кем является человек – вчерашним студентом, делающим первые шаги в карьере, или профессионалом своего дела, юристом или журналистом, директором большого завода или заместителем министра, – существует несколько универсальных рекомендаций, которыми может руководствоваться любой деловой человек.
• Цвет. Холодные цвета слегка отталкивают, а теплые располагают к себе. Если вы уверены в своем обаянии и деловых качествах, то на важные переговоры наденьте костюм нейтрального цвета, в противоположном случае остановитесь на более ярких цветах.
• Макияж. Нежелателен как слишком яркий макияж, так и его полное отсутствие.
• Парфюм. Аромат духов не должен быть навязчивым. Даже если вы предпочитаете «тяжелые» ароматы, на работу выбирайте свежие, легкие, еле уловимые запахи.
• Украшения. Никакой дешевой бижутерии. Бриллианты тоже будут неуместны. Отменный вкус подчеркнут неброские украшения. У мужчин допустимы часы и обручальное кольцо, не более.
• Аксессуары. Дурным вкусом являются пластиковые пакеты, поэтому документы лучше носить в папках, а личные вещи в небольших деловых сумках.
Корпоративна політика компаній вимагає: жодної політики в офісі. Балачки про погоду і вікенди, хобі і спорт — так. Але політика? Боже збав, ні. Та ідеальне стерильне середовище викликає у працівників нудоту.
Професіоналізм прийнято розглядати в середовищі бізнесу як синонім надійності, вмінням тримати удар і виконувати завдання вчасно і якісно. Проте ця медаль має й зворотний бік.
Розберемо разом із Jobs.ua, як плато похвали стає бетонним саркофагом для працівника, який у всьому хоче бути ідеальним для свого боса.
Попри спротив системи освіти, діти продовжують активно користуватися штучним інтелектом, і цифри в майбутньому лише зростатимуть. Для прагматиків аргументи на користь «електронних учителів» виглядають переконливо. Так чи ні це насправді?
Суперечки довкола віддаленої роботи не вщухають. Поки одні компанії намагаються повернути працівників у офіси, інші пробують налагодити ефективну роботу гібридних команд. То які проблеми віддаленої роботи бувають і як їх вирішувати?