Ольга Демечко, руководитель проекта: На данный момент у нас в компании наблюдается дефицит кадров – уже почти полгода мы не можем найти нужного нам сотрудника. К сожалению, то направление, по которому нам необходим сотрудник, не очень востребовано в сфере информационных технологий, поэтому возникают проблемы. И если бы несовершеннолетний соискатель показал, что он владеет хотя бы основами, – мы бы взяли его на работу. У нас даже есть такой мальчик – на собеседовании он показал гораздо лучшие результаты, чем другие, взрослые, соискатели, несмотря на то, что он – первокурсник. Однако он сейчас сдает сессию и не может с нами сотрудничать. Но мы надеемся, что вскоре он станет членом нашей команды. Виктор Проскуриков, руководитель отдела маркетинга: Я бы ни при каких условиях не взял на работу несовершеннолетнего соискателя – считаю, что от них одни проблемы. С ними нужно «нянчиться», а у нас работа – не детский сад. К тому же рынок труда предлагает достаточное количество опытных специалистов, так что прибегать к услугам несовершеннолетних я не вижу смысла. Кроме того, это весьма хлопотно с законодательной точки зрения, а мне не нужны лишние проблемы. Елена Степанова, менеджер разработки компьютерных игр: Я бы взяла на работу несовершеннолетнего соискателя только в том случае, если бы он обладал уникальными знаниями или способностями. У нас, кстати, был такой прецедент – работал 14-летний мальчик. Это вообще была забавная история. Мы разрабатывали квесты к одной нашей игре, и все сотрудники уже буквально выдохлись и больше ни одной идеи не могли предложить. А я совершенно случайно услышала, как в кафе этот мальчик за соседним столиком прямо по ходу беседы создавал квест для своих друзей. Сказать, что я была поражена, – это ничего не сказать. Это была целая находка! То, что он делал, было действительно потрясающе. Вот это как раз тот случай – способности ребенка были уникальными, мы с ним долго сотрудничали, он получал зарплату так же, как остальные наши работники. Я считаю, что подобные вещи должны оплачиваться и оплачиваться хорошо, чтобы юный соискатель в будущем знал себе цену, а не терялся перед работодателями. Издание "Работа+Карьера"