Вы знаете, что творится при распределении мест в студенческих общежитиях? А вам известно о массовых случаях выселения студентов, потому что нужно поселить кого-то, «очень нуждающегося»?
Между прочим, такой беспредел творится в общежитиях многих государственных вузов. Обычно вопросом «подмены» студентов заведует либо комендант, либо декан / замдекана. Получив установку на поселение нового человека в общежитие, ответственный за махинацию находит зацепку и таки выселяет живущего студента.
И самое неприятное то, что в основном зацепка как бы официальная, но носит весьма символический характер: опоздал на 10 минут к закрытию общежития, курил на балконе коридора и т.д. Но и, в то же время, не прикопаешься – система хорошо налажена.
Часто можно услышать жалобу студента на то, что в его общежитии живут чужие люди, иногда это несколько студентов из частных вузов, а иногда — целые семьи китайцев: мама, папа, бабушка и пятеро детей. В то же время в администрациях студгородков утверждают, что «левых» людей нет и быть не может именно потому, что мест и так не хватает студентам. И сообщают, что селят в первую очередь сирот, полусирот и детей из многодетных семей.
Помимо жестких правил, все общежития перенаселены студентами по определению. Только в Киеве больше 12 000 студентов живут на съемных квартирах. А ввиду бешеных цен на аренду жилья, дешевле получается любым доступным способом вернуться назад в общежитие и держаться за свое койко-место руками и ногами.
Например, в Киеве одно место в квартире, если снимать жилье, это где-то 100—200 долларов, и если мы посчитаем плату также за контрактную учебу, то студент должен платить где-то две или две с половиной тысячи гривен в месяц. Даже повышение студенческих стипендий не исправляет положения, считает Владимир Шамаев, председатель студенческого объединения.
Ситуация со студенческими общежитиями от ПТУ и техникумов не лучше. Общая площадь общежитий учебных заведений составляет 8,1 млн. кв. м. На одного студента приходится 4 кв. м. при норме не менее 6 кв. м. При этом из более чем 3 тыс. студенческих общежитий только 3% полностью соответствуют современным требованиям.
Зная о дефиците мест, предусмотрительные мамы приезжают заранее, дней на десять раньше, чем сказали в приемной комиссии. Не секрет и то, что нередко коменданты в общежитиях устанавливают свою дополнительную таксу за поселение. Дескать, или платите и живите или не платите, и будет жить кто-то другой.
При такой ситуации остается только надеяться, что в будущем что-то измениться. То ли денег на содержание общежитий больше выделят, то ли селить будут сугубо по наличию студенческого удостоверения. То ли стипендию поднимут до уровня, когда можно не только проезд до вуза и обратно оплатить. Но это уже другая история.
Змінюватися в кращий бік, безперечно, варто. Та чи треба прив’язуватися до конкретної дати — Нового року, понеділка, першого числа? Спробуємо розібратися в цій статті.
В наш час недостатньо просто йти в ногу з часом. Потрібні інновації, щоб досягати успіху в бізнесі чи кар’єрі. А щоб створювати інновації, потрібні люди з інноваційним мисленням. Простіше кажучи, лідери. Розбираємося, як «прокачати» силу людських зв’язків у 2025 році, бо це справжній каталізатор майбутніх здобутків.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?