Вы знаете, что творится при распределении мест в студенческих общежитиях? А вам известно о массовых случаях выселения студентов, потому что нужно поселить кого-то, «очень нуждающегося»?
Между прочим, такой беспредел творится в общежитиях многих государственных вузов. Обычно вопросом «подмены» студентов заведует либо комендант, либо декан / замдекана. Получив установку на поселение нового человека в общежитие, ответственный за махинацию находит зацепку и таки выселяет живущего студента.
И самое неприятное то, что в основном зацепка как бы официальная, но носит весьма символический характер: опоздал на 10 минут к закрытию общежития, курил на балконе коридора и т.д. Но и, в то же время, не прикопаешься – система хорошо налажена.
Часто можно услышать жалобу студента на то, что в его общежитии живут чужие люди, иногда это несколько студентов из частных вузов, а иногда — целые семьи китайцев: мама, папа, бабушка и пятеро детей. В то же время в администрациях студгородков утверждают, что «левых» людей нет и быть не может именно потому, что мест и так не хватает студентам. И сообщают, что селят в первую очередь сирот, полусирот и детей из многодетных семей.
Помимо жестких правил, все общежития перенаселены студентами по определению. Только в Киеве больше 12 000 студентов живут на съемных квартирах. А ввиду бешеных цен на аренду жилья, дешевле получается любым доступным способом вернуться назад в общежитие и держаться за свое койко-место руками и ногами.
Например, в Киеве одно место в квартире, если снимать жилье, это где-то 100—200 долларов, и если мы посчитаем плату также за контрактную учебу, то студент должен платить где-то две или две с половиной тысячи гривен в месяц. Даже повышение студенческих стипендий не исправляет положения, считает Владимир Шамаев, председатель студенческого объединения.
Ситуация со студенческими общежитиями от ПТУ и техникумов не лучше. Общая площадь общежитий учебных заведений составляет 8,1 млн. кв. м. На одного студента приходится 4 кв. м. при норме не менее 6 кв. м. При этом из более чем 3 тыс. студенческих общежитий только 3% полностью соответствуют современным требованиям.
Зная о дефиците мест, предусмотрительные мамы приезжают заранее, дней на десять раньше, чем сказали в приемной комиссии. Не секрет и то, что нередко коменданты в общежитиях устанавливают свою дополнительную таксу за поселение. Дескать, или платите и живите или не платите, и будет жить кто-то другой.
При такой ситуации остается только надеяться, что в будущем что-то измениться. То ли денег на содержание общежитий больше выделят, то ли селить будут сугубо по наличию студенческого удостоверения. То ли стипендию поднимут до уровня, когда можно не только проезд до вуза и обратно оплатить. Но это уже другая история.
Так склалося, що в процесі найму більше прийнято звертати увагу на вміння і сильні сторони кандидата. Професійні досягнення і досвід — це чудово, але рекрутер не може знати апріорі, якою людиною є кандидат перед ним. Нижче спробуємо з’ясувати, які риси кандидата мають насторожити рекрутера.
Токсичні люди становлять більшу проблему, ніж здається на перший погляд. Вони можуть перетворити улюблену роботу на справжнісіньке пекло. Звичайно, якщо працюють поруч з нами. В цій статті пропонуємо поміркувати над життєвими уроками, які можна отримати від спілкування з токсичними колегами.
Окрім того, як і що ми говоримо, важливу роль у спілкуванні відіграють міміка, рухи руками, постановка тіла. Але, на жаль, ми часто забуваємо про це, та й особливого значення не надаємо. А даремно. Від того, як ми поводимося на співбесіді, переговорах, ділових зустрічах, може залежати наша кар'єра.
Від попередніх поколінь зумери відрізняються передусім посиленим прагненням до життєвого балансу, гнучкості й свободи у виборі роботи. Та чи варто сприймати на ринку праці їхню амбітність як недолік? Давайте поміркуємо над цим питанням, а ще спробуємо розвінчати міфи про їхній підхід до роботи і життя.
Часті блекаути й аварійні відключення електроенергії висувають нові стандарти до енергонезалежності. Причому як власного житла, так і бізнесу. Дізнайтеся, як компаніям і співробітникам потурбуватися про безперебійну роботу під час блекаутів.