Так уж устроен наш мир, что на смену старым каким-либо канонам приходят новые правила, старое поколение меняется на новое, тем самым происходят обновления внутри этих систем. Не является исключением и консорциум сотрудников. Постоянная смена и замена сотрудников – стандартное вливание новых кадров в рабочий коллектив. Именно поэтому в рабочих коллективах на предприятиях, в компаниях, чаще всего, попадаются сотрудники самых разных возрастов.
Такие отличия в возрастных категориях сотрудников, по мнению многих психологов, идет на пользу коллективу сотрудников. Но в этом имеются как свои минусы, так и свои плюсы.
Возрастные категории работников, как правило, делятся на такой классический возраст:
18-25 лет (Молодые работники в компании, на производстве, которые, как правило, испытывают пренебрежение к авторитетам, имеют завышенные требования к оплате труда, желают получить желаемое сразу),
25-35 (Классический возраст сотрудников на предприятии, которые уже имеют информационную базу, а также накопленные умения. Они хорошо владеют современными технологиями, знают, чего хотят),
35 и выше (Компетентные специалисты, которые стремятся к стабильности, уверенности в завтрашний день, трудолюбивы и ответственные. Владеют современными технологиями на столько, на сколько им позволяет возраст).
Самым большим плюсом совместной работы сотрудников разных возрастов заключается в том, что и те, и другие могут воспользоваться обстоятельствами и изъять пользу от совместного общения. Старшая категория сотрудников может воспользоваться умениями молодых и перенять опыт работы с информационными технологиями. Для молодых и менее опытных работников старшая категория специалистов представляет возможность пенять практический опыт и умения работы. Они могут стать настоящими наставниками в профессиональной деятельности.
К минусам совместной работы специалистов разных возрастных категорий, конечно, относится различие во взглядах на жизнь и разные жизненные принципы, которые порой не дают найти компромисс для обоих сторон.
Различие в возрастном составе рабочего коллектива – неизбежный и необходимый фактор, который не только привносит креативное мышление, но и новые взгляды, которые направлены на развитие.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?
Дорогі партнери, колеги, друзі!
Щиро вітаємо вас із Різдвом Христовим та Новим роком!
Шановні клієнти!
Напередодні нового року пропонуємо знижки на період з 23 грудня по 31 січня.