Собеседование – возможность для работодателя и соискателя познакомиться и по деловому разговору определить дальнейшее их совместное сотрудничество. Но переживают и делают ошибки не только соискатели, работодатели сами невольно допускают массу ошибок при общении и тем самым портят первое впечатление от деловой встречи. Сегодня наша статья посвящена именно таким ошибкам рекрутеров, допущение которых стоит им лишения специалиста или собеседования.
Наверно, самая распространенная ошибка, которая стоит перед рекрутером при подборе соискателя – судить о соискателе по резюме. Резюме, несмотря на то, что это основной документ, который подается работодателю, все же написан сухо, коротко, монотонно. Очень часто соискатель опускает в резюме какие-либо моменты своего труда, считая их совсем не важными, а на собеседовании оказывается, что у специалиста есть и эти навыки, что так нужны по мимо основных. Поэтому тщательно глубоко изучайте резюме, а если какие-то моменты вам остались непонятными или интересными, то помечайте их и уже лично с соискателем выясняйте все детали.
Что касается оценки рекрутером соискателя, то и тут часто допускается ошибка, формируя первое впечатление, основываясь на внешнем виде. Работодателям не мешало в таких случаях вспомнить их первый личный опыт трудоустройства, когда не знаешь, что одеть и как это расценит работодателе. К внешнему фактору относитесь весьма спокойно и непринужденно. Если у вас в компании дресс-код, то обязательно сообщите соискателю эту новость на собеседовании, пусть свыкается с ней.
Оценка возраста – тоже часто играет злую шутку с работодателем. Основываясь на стереотипных данных о недостаче качества молодых или отсутствие энтузиазма, тем кому за 35, тоже может оказаться ложным. Все зависит от искреннего побуждения соискателя трудиться и преуспеть в карьере.
HR-менеджеры советуют в обязательном порядке спрашивать у соискателя о том, почему он ушел с последней работы. Это достаточно неудобный вопрос, но на то это и собеседование, чтобы выяснить все детали профессиональной и личной совместимости.
Обязательно спрашивайте соискателя о личных перспективах в карьерном росте. Этот вопрос также может выбить соискателя из колеи, но он достаточно важен в понимании сможете ли вы ему это дать и как он лично видит себя в вашей компании сейчас и через пять лет.
Не упускайте шанса изучить соискателя полностью!
Прояви дискримінації на співбесідах зазвичай не вибиваються зі стандартного кола питань. Хоча іноді HR-спеціалісти можуть і здивувати. Сьогодні з’ясовуємо, як відповідати кандидату в подібних ситуаціях.
Ще в часи пандемії фрилансерські заробітки для багатьох українців стали справжнім порятунком. Відтак чимало батьків усвідомили просту істину: потрібно не лише вчити дітей фінансовій грамотності, а й зацікавлювати дитину фрилансом. Як це робити? Детальніше читайте в статті.
Робочі зустрічі не завжди минають ефективно, бажані результати залежать від низки факторів. Чому так відбувається і як цьому запобігти, — читайте в статті.
Насправді це серйозна проблема багатьох людей, тобто вміння працювати з власною агресією. З’ясуємо разом з Jobs.ua, як правильно працювати з агресією і знайти їй краще застосування, аніж ображати одне одного в соцмережах.
Змінюватися в кращий бік, безперечно, варто. Та чи треба прив’язуватися до конкретної дати — Нового року, понеділка, першого числа? Спробуємо розібратися в цій статті.