Ваш акаунт не активовано. Перевірте пошту. 
  1. Робота в Україні
  2. Публікації про роботу
  3. Роботодавцю
  4. Все про підбір персоналу

Ошибки рекрутеров на собеседовании

26.03.2018 292Автор: Лолита Платошкина
Ошибки рекрутеров на собеседовании

Ошибки рекрутеров на собеседовании

26.03.2018     292Автор: 

Собеседование – возможность для работодателя и соискателя познакомиться и по деловому разговору определить дальнейшее их совместное сотрудничество. Но переживают и делают ошибки не только соискатели, работодатели сами невольно допускают массу ошибок при общении и тем самым портят первое впечатление от деловой встречи. Сегодня наша статья посвящена именно таким ошибкам рекрутеров, допущение которых стоит им лишения специалиста или собеседования.

Ошибки рекрутеров

Наверно, самая распространенная ошибка, которая стоит перед рекрутером при подборе соискателя – судить о соискателе по резюме. Резюме, несмотря на то, что это основной документ, который подается работодателю, все же написан сухо, коротко, монотонно. Очень часто соискатель опускает в резюме какие-либо моменты своего труда, считая их совсем не важными, а на собеседовании оказывается, что у специалиста есть и эти навыки, что так нужны по мимо основных. Поэтому тщательно глубоко изучайте резюме, а если какие-то моменты вам остались непонятными или интересными, то помечайте их и уже лично с соискателем выясняйте все детали.

Что касается оценки рекрутером соискателя, то и тут часто допускается ошибка, формируя первое впечатление, основываясь на внешнем виде. Работодателям не мешало в таких случаях вспомнить их первый личный опыт трудоустройства, когда не знаешь, что одеть и как это расценит работодателе. К внешнему фактору относитесь весьма спокойно и непринужденно. Если у вас в компании дресс-код, то обязательно сообщите соискателю эту новость на собеседовании, пусть свыкается с ней.

Оценка возраста – тоже часто играет злую шутку с работодателем. Основываясь на стереотипных данных о недостаче качества молодых или отсутствие энтузиазма, тем кому за 35, тоже может оказаться ложным. Все зависит от искреннего побуждения соискателя трудиться и преуспеть в карьере.

HR-менеджеры советуют в обязательном порядке спрашивать у соискателя о том, почему он ушел с последней работы. Это достаточно неудобный вопрос, но на то это и собеседование, чтобы выяснить все детали профессиональной и личной совместимости.

Обязательно спрашивайте соискателя о личных перспективах в карьерном росте. Этот вопрос также может выбить соискателя из колеи, но он достаточно важен в понимании сможете ли вы ему это дать и как он лично видит себя в вашей компании сейчас и через пять лет.

Не упускайте шанса изучить соискателя полностью!

Читайте також

  • Коли з підвищенням краще почекати21 лютий, 2019

    Підвищення на роботі – важливий та довгоочікуваний етап росту спеціаліста. Це своєрідний показник того, що спеціаліст отримав певний досвід роботи і перейшов на новий професійний рівень. Підвищення вимагає від спеціаліста оволодіння певним набором навичок, а від роботодавця - підвищення заробітної плати, нове звання спеціалісту. Але іноді з підвищенням не слід поспішати, слід почекати. Саме сьогодні і розбираємо ситуації, коли слід перечекати з підвищенням спеціалісту та роботодавцю.

  • Як ви бачите свою пенсію?21 лютий, 2019

    Політичні діячи, раз за разом висловлюють схожі думки, розмірковуючи про доцільність такого підходу до забезпечення фінансами людини на період, коли вона вже не зможе працювати

  • Увага шахраї: як шукачів обманюють, "наймаючи" на роботу20 лютий, 2019

    Щодо географії таких злочинів, то зараз, їх акцент змістився з великих міст у напрямок регіонів. Саме там шахраї найбільш вдало шукають собі тих, на кому можна «погріти руки».

  • "Исследователь берегов" для круизной компании20 лютий, 2019

    Необходимо будет регулярно освещать события на страницах личного Instagram аккаунта, выкладывая фото и видео материалы и публикуя интересную историю.

  • Как не убить мотивацию у персонала19 лютий, 2019

    Мотивация персонала играет важную роль в побуждении рабочего персонала работать лучше и быстрее. Как для команды в целом, так и для каждого сотрудника в отдельности необходимо найти подход и способы мотивации, так как у всех специалистов свои индивидуальные ценности. К сожалению, не все руководители знают, как и чем мотивировать рабочий персонал. А многие вместо того, чтобы настроить, убивают мотивацию на корню. Сегодня мы попробуем разобрать, как не убить мотивацию рабочего персонала и взбодрить сотрудников.

↑ Вгору