Тема патриотизма, сегодня популярна, как никогда. Но, если с
гражданской и политической позицией людей, здесь, все более или менее, ясно,
то, говоря о преданности работников своему нанимателю, стоит отметить
определенные нюансы.
Конечно, любая корпоративная культура, любой компании, предполагает и работу с персоналом,
гарантировано сулящую лояльность всех, без исключения, ее сотрудников. Оно и
понятно. В идеале, каждому работодателю интересно иметь в своем штате,
преданных и ориентированных на общий успех специалистов.
Но, так ли думают сами сотрудники? Компания «Работа Плюс» провела опрос,
пытаясь выяснить мнение украинских работников различных компаний, о степени
своего «рабочего патриотизма».
32%, среди прошедших это анонимное голосование, утвердительно сказали «да»,
расценивая свое отношение к работодателю, как преданное и патриотичное. Эти
сотрудники не рассматривают возможности переходов на работу в другие компании,
оставаясь абсолютно удовлетворенными сложившейся ситуацией, либо верящие в
ближайшие положительные перемены в своей карьере.
8% респондентов, посчитало призывы к такому «патриотизму», «пустыми словами».
По мнению этой, части опрошенных, современные реалии времени, предполагают, в первую
очередь, работу там, где за нее платят. Говорить же о, каких-либо, преданных и
патриотических чувствах к работодателю – не более, чем фарс. Респонденты
уверены, что и «любовь», и «преданность» к компании, могут возникать, лишь в
случае полного удовлетворения таковой, всех ожидаемых работником запросов.
Еще, более резко, высказались 10% людей, участвовавших в опросе. По их мнению,
работодатели используют их труд, буквально, «за копейки». Поэтому, с таким
положением вещей, необходимо бороться, а не искать в себе лояльность и
преданность к эксплуататорам. Радикальное мнение, этой части респондентов, в
принципе, тоже понятно. Невозможность, сегодня, менять работу и зависимость от
того положения вещей, которое существует в экономике Украины и на ее рынке
труда, конечно, не может воодушевлять часть населения, работающего вынужденно
там, и за те деньги, которые обусловлены самой ситуацией.
Большинство же, среди тех, кто ответил на вопросы, а именно 50% респондентов,
сошлись во мнении, что говорить о таком «патриотизме», можно опираясь на
отношении работодателя к своим работникам. Только из этого фактора, в
сегодняшних условиях, может исходить и обратная реакция служащих и работников
компаний. Лояльность, преданность, самоотверженность в работе и «патриотизм»
возможны только при условии максимально «человеческого» отношения компании к
своему персоналу.
С мнением большинства, не согласиться сложно. Давно минувшее время лозунгов и
призывов, сегодня сменилось нормальными рыночными отношениями, при которых
отдача в работе, напрямую зависит от условий самого труда и его оплаты. В конце
концов, разве не об этом всегда говорили нам те, кто ратовал за «настоящие
рыночные отношения» во всех проявлениях бизнеса и рынка труда?
Так, что, сегодня есть над, чем задуматься работодателю. Возможно, постоянное «кивание»
на внешние факторы, мешающие выполнять перед служащими свои обязательства или
объясняющие невозможность роста их зарплат и карьеры, в скором времени приведет
к очередной «революции», но уже, конкретно, в сфере труда. Неизвестно, кому от
такого положения вещей будет сложнее, однако, лучше не станет, уж точно,
никому.
Значит, делать что-то, необходимо уже сейчас.
Насправді це серйозна проблема багатьох людей, тобто вміння працювати з власною агресією. З’ясуємо разом з Jobs.ua, як правильно працювати з агресією і знайти їй краще застосування, аніж ображати одне одного в соцмережах.
Змінюватися в кращий бік, безперечно, варто. Та чи треба прив’язуватися до конкретної дати — Нового року, понеділка, першого числа? Спробуємо розібратися в цій статті.
В наш час недостатньо просто йти в ногу з часом. Потрібні інновації, щоб досягати успіху в бізнесі чи кар’єрі. А щоб створювати інновації, потрібні люди з інноваційним мисленням. Простіше кажучи, лідери. Розбираємося, як «прокачати» силу людських зв’язків у 2025 році, бо це справжній каталізатор майбутніх здобутків.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?