RUUA
Ваш аккаунт не активирован. Проверьте почту. 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Все о работе
  4. Ваша зарплата
  5. Выйти из кризиса

Выйти из кризиса

10.09.2009 515

Упущенные возможности

Константин Бабкин написал эту книгу, поскольку как и многие жители России живет с ощущением, «что все идет не так, что мы идем куда-то не туда». «Обидно видеть, - пишет он, - что мы бездарно теряем огромные возможности и делаем наше будущее и будущее наших детей неопределенным». Автора беспокоит, что экономика нашей страны отстает в темпах развития от экономики других стран, даже от стран СНГ. Его беспокоит сырьевая зависимость, низкая доля инновационной продукции в общем объеме промышленных товаров (Россия - 7%, Португалия - 37,6%, Финляндии - 58,6%), невостребованность и бедность науки и, конечно, демография. «По образованию я физик, - пишет Константин Бабкин. - Меня учили, что мы можем делать самые передовые вещи, совершать открытия, познавать неведомое, творить. Для меня это самоценная вещь, - когда ты познаешь мир, ты разговариваешь с Богом. Но вместо этого я вынужден каждый день приходить на работу и разгребать то, что наворочено людьми, которые нами руководят».

Разумная политика

Итак, автор утверждает, что в экономике мы руководствуемся неверными установками (подробнее о них читайте в главе «Вредоносные мифы»). Однако критикой он не ограничивается и предлагает ряд конкретных мер, способных, по его мнению, сделать Россию «высокотехнологичной передовой державой, авторитетной в мире, демократической внутри <...> и все это на фоне улучшения морального состояния общества и улучшения демографии». Разумная Промышленная Политика, а именно так называет свой план Константин Бабкин, состоит из шести пунктов:

1. Классификация отраслей экономики по степени приоритетности - «сегодня ни одна страна в мире не может развивать все отрасли экономики одинаково успешно, и к России это, разумеется, тоже относится».

2. Создание равных условий конкуренции для отраслей и продуктов, получивших высокий приоритет - «не всем очевидно, но сегодня российский производитель работает в условиях неравной конкуренции с зарубежными компаниями».

3. Четкая публичная стратегия по созданию, развитию и приватизации корпораций с государственным участием - «государство не должно стремиться слишком далеко и широко влезать в экономику. Будет печально, если появятся государственные продовольственные магазины или госкорпорации займутся производством сельхозтехники. Только в пяти отраслях нужно активное государственное участие».

4. Разумная налоговая политика - «надо нацелить налоговую систему на то, чтобы она меньше собирала денег с предприятий несырьевого сектора, и прежде всего с тех отраслей, которые нам в России нужно развивать. Основная же налоговая нагрузка должна приходиться на экспорт сырья и ископаемых».

5. Разумный подход к использованию углеводородов и других сырьевых продуктов. Поскольку нефти больше не становится, пишет Константин Бабкин, разумный хозяин должен повышать не темпы добычи, а ее эффективность, в России коэффициент нефтедобычи на месторождениях составляет лишь 35-40% залежей.

6. Международная политика, основанная на учете экономических интересов партнеров - «мы обязаны сделать нашим соседям деловое предложение, которое было бы более выгодным, чем другие варианты».

Правильные ориентиры

Главное же, по мнению автора, - иметь правильные цели и ориентиры. Ими должны стать развитие экономики, завоевание рынков, поддержка инноваций, развитие человеческого потенциала. «Наиболее успешные страны - США, Китай, страны Евросоюза - являются примерами того, как нация может являться единым экономическим кулаком, как она может эффективно координировать усилия государственных органов и бизнеса, а значит - добиваться впечатляющих результатов. Нам надо этому учиться», - пишет Константин Бабкин.

Читайте также

  • Вчитися у всіх, не наслідувати нікого12 Ноябрь, 2024

    Новачок на роботі. До нього завжди придивляються. Від того наскільки новий співробітник уважний, тактовний та обачний залежить, як його прийме колектив, як складатимуться взаємини з керівництвом. Треба докласти чимало зусиль, щоб перше враження було гідним, адже другого шансу може й не бути.

  • Як все пам’ятати, а не забувати?22 Октябрь, 2024

    В сучасному ритмі життя, коли треба скрізь встигнути і багато чого зробити, наша пам'ять час від часу дає збій. Не завжди пам'ятаємо, де лежать документи, забуваємо про заплановану зустріч, вийшовши з дому, важко згадуємо, чи вимкнули з розетки праску тощо. А причина такого збою – перевтома, часті хвилювання, і, як не дивно, одноманітність.

  • Читання в юному віці – кар'єра у майбутньому 28 Сентябрь, 2024

    Підвищення по службі чи в іншій діяльності, досягнення популярності, слави тощо – це все кар'єра. А з чого починається це сходження і коли? На це запитання дає відповідь соціолог із Оксфорда Марк Тейлор.

  • Як полегшити вихід на роботу після відпустки? 8 Сентябрь, 2024

    Декілька порад від наших експертів про те, як, повернувшись до роботи, правильно застосувати «відновлений багаж сил».

  • Піднімайся і йди30 Август, 2024

    Впавши, піднімаємося, обтрушуємо одяг, хочемо зробити крок, але біль у забитих колінах не дає ступити. Адже йти треба, хоча б до медпункту. Одні встають і, перемагаючи біль, йдуть далі, а в інших сил вистачає лише до кабінету лікаря або самому перев'язати собі рани, а деякі не можуть навіть піднятися від сильних забитих місць, розчарування та зневіри. Що робити і як допомогти собі?

↑ Наверх