Упущенные возможности
Константин Бабкин написал эту книгу, поскольку как и многие жители России живет с ощущением, «что все идет не так, что мы идем куда-то не туда». «Обидно видеть, - пишет он, - что мы бездарно теряем огромные возможности и делаем наше будущее и будущее наших детей неопределенным». Автора беспокоит, что экономика нашей страны отстает в темпах развития от экономики других стран, даже от стран СНГ. Его беспокоит сырьевая зависимость, низкая доля инновационной продукции в общем объеме промышленных товаров (Россия - 7%, Португалия - 37,6%, Финляндии - 58,6%), невостребованность и бедность науки и, конечно, демография. «По образованию я физик, - пишет Константин Бабкин. - Меня учили, что мы можем делать самые передовые вещи, совершать открытия, познавать неведомое, творить. Для меня это самоценная вещь, - когда ты познаешь мир, ты разговариваешь с Богом. Но вместо этого я вынужден каждый день приходить на работу и разгребать то, что наворочено людьми, которые нами руководят».
Разумная политика
Итак, автор утверждает, что в экономике мы руководствуемся неверными установками (подробнее о них читайте в главе «Вредоносные мифы»). Однако критикой он не ограничивается и предлагает ряд конкретных мер, способных, по его мнению, сделать Россию «высокотехнологичной передовой державой, авторитетной в мире, демократической внутри <...> и все это на фоне улучшения морального состояния общества и улучшения демографии». Разумная Промышленная Политика, а именно так называет свой план Константин Бабкин, состоит из шести пунктов:
1. Классификация отраслей экономики по степени приоритетности - «сегодня ни одна страна в мире не может развивать все отрасли экономики одинаково успешно, и к России это, разумеется, тоже относится».
2. Создание равных условий конкуренции для отраслей и продуктов, получивших высокий приоритет - «не всем очевидно, но сегодня российский производитель работает в условиях неравной конкуренции с зарубежными компаниями».
3. Четкая публичная стратегия по созданию, развитию и приватизации корпораций с государственным участием - «государство не должно стремиться слишком далеко и широко влезать в экономику. Будет печально, если появятся государственные продовольственные магазины или госкорпорации займутся производством сельхозтехники. Только в пяти отраслях нужно активное государственное участие».
4. Разумная налоговая политика - «надо нацелить налоговую систему на то, чтобы она меньше собирала денег с предприятий несырьевого сектора, и прежде всего с тех отраслей, которые нам в России нужно развивать. Основная же налоговая нагрузка должна приходиться на экспорт сырья и ископаемых».
5. Разумный подход к использованию углеводородов и других сырьевых продуктов. Поскольку нефти больше не становится, пишет Константин Бабкин, разумный хозяин должен повышать не темпы добычи, а ее эффективность, в России коэффициент нефтедобычи на месторождениях составляет лишь 35-40% залежей.
6. Международная политика, основанная на учете экономических интересов партнеров - «мы обязаны сделать нашим соседям деловое предложение, которое было бы более выгодным, чем другие варианты».
Правильные ориентиры
Главное же, по мнению автора, - иметь правильные цели и ориентиры. Ими должны стать развитие экономики, завоевание рынков, поддержка инноваций, развитие человеческого потенциала. «Наиболее успешные страны - США, Китай, страны Евросоюза - являются примерами того, как нация может являться единым экономическим кулаком, как она может эффективно координировать усилия государственных органов и бизнеса, а значит - добиваться впечатляющих результатов. Нам надо этому учиться», - пишет Константин Бабкин.
Так склалося, що в процесі найму більше прийнято звертати увагу на вміння і сильні сторони кандидата. Професійні досягнення і досвід — це чудово, але рекрутер не може знати апріорі, якою людиною є кандидат перед ним. Нижче спробуємо з’ясувати, які риси кандидата мають насторожити рекрутера.
Токсичні люди становлять більшу проблему, ніж здається на перший погляд. Вони можуть перетворити улюблену роботу на справжнісіньке пекло. Звичайно, якщо працюють поруч з нами. В цій статті пропонуємо поміркувати над життєвими уроками, які можна отримати від спілкування з токсичними колегами.
Окрім того, як і що ми говоримо, важливу роль у спілкуванні відіграють міміка, рухи руками, постановка тіла. Але, на жаль, ми часто забуваємо про це, та й особливого значення не надаємо. А даремно. Від того, як ми поводимося на співбесіді, переговорах, ділових зустрічах, може залежати наша кар'єра.
Від попередніх поколінь зумери відрізняються передусім посиленим прагненням до життєвого балансу, гнучкості й свободи у виборі роботи. Та чи варто сприймати на ринку праці їхню амбітність як недолік? Давайте поміркуємо над цим питанням, а ще спробуємо розвінчати міфи про їхній підхід до роботи і життя.
Часті блекаути й аварійні відключення електроенергії висувають нові стандарти до енергонезалежності. Причому як власного житла, так і бізнесу. Дізнайтеся, як компаніям і співробітникам потурбуватися про безперебійну роботу під час блекаутів.