Общение сотрудника с начальством существенно отличается от общения и построения общения с коллегами по работе. Если вы до сих пор придерживаетесь мнения, что общаться с начальством на равных можно, то эта статья как раз предназначена для того, чтобы развеять этот миф, ну и, конечно, дать практические советы о том, как грамотно выстраивать такие отношения.
Отношения сотрудника и начальника не могут быть на равных уже только из-за того, что оба выполняют различные функции как в компании, так и в социуме. Задачи начальника основаны на принятии решений, задачи специалистов их выполнять и искать максимально удобные пути их решения. В этом нет ничего плохого, ведь каждый работник вносит свой отдельный вклад в развитие и движение компании.
Исходя из того, что начальник - это, прежде всего, руководитель, которому приходится принимать решения, он должен обладать лидерскими качествами, быть ведущим. Ведомым является исполняющий - работник. Он должен обладать усидчивостью, надежностью.
Одни сотрудники выбирают позицию игнорирования начальства, вместо этого близко общаются с руководителями своих отделов и решают совместно с ними задачи и проблемы. Такое поведение не является правильным, ведь начальник должен знать своих работников, чтобы уметь мотивировать их на эффективность рабочего процесса. Даже минимальное общение между директором и специалистом должно присутствовать.
Другие сотрудники выбирают крайне дружественное общение с начальством. Они пытаются шутить, коммуницировать и даже решать задачи на равных. Такое общение, к сожалению, в большинстве случаев приводит к разногласиям, обидам и конфликтам. Каждый должен быть на своем месте.
Между двумя этими крайностями - золотая середина. Работник должен в меру общаться с руководством, не надоедая собой, но соблюдая определенную дистанцию.
А вот несколько практических советов о том, как общаться с руководством:
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?
Дорогі партнери, колеги, друзі!
Щиро вітаємо вас із Різдвом Христовим та Новим роком!
Шановні клієнти!
Напередодні нового року пропонуємо знижки на період з 23 грудня по 31 січня.