Будь то государственный праздник, новогодний вечер или годовщина создания фирмы, все сотрудники приглашаются в заранее арендованный ресторан или кафе для последующего угощения стандартным салатом «Оливье», шумного открытия бутылок с шампанским, постепенно переходящего в конкурсы, танцы, перемешивающиеся обсуждением рабочих вопросов в неформальной обстановке. В некоторых организациях такие вечеринки в теплое время года проходят на природе, только салат заменяется шашлыком, а шампанское - вином для дам и более крепкими напитками для мужчин.
На таких вечеринках можно запросто станцевать со слегка нетрезвым шефом, который еще только позавчера вызывал вас на ковер. Почему-то именно на корпоративных вечеринках продвигаются рациональные идеи, которые потом с успехом воплощаются в жизнь и благотворно влияют на развитие фирмы.
Чаще на такие вечера сотрудники приглашаются вместе с их вторыми половинами, но пять из десяти не являются на праздник со своим законным супругом или супругой, потому как у него или нее в это время может проходить такой же вечер или элементарно не с кем оставить маленьких детей. А некоторых просто не отпускают с работы, так как не везде корпоративные вечеринки проходят с таким размахом.
И вот приходит какой-нибудь Сергей Петрович в гордом одиночестве с твердой установкой «я посижу немножко, для приличия, с Иванычем потолкуем и домой». Слово за слово, рюмка за рюмкой и «немножко» уже превращается в «еще пару часиков и все». А тут напротив сидит, томно обхватив бокал руками, бухгалтерша Леночка, пришедшая на вечер без супруга, рядом незамужние хохотушки из секретариата. И вот уже, покачиваясь в медленном танце с одной из этих офисных богинь, Сергей Петрович напрочь забывает о ждущей дома жене и супружеской верности, опускаясь руками все ниже и ниже к аппетитной части женского тела.
Стоп! Неужели одинокого супруга нельзя оставить ни на минуту без присмотра? Неужели вся женская половина рабочего коллектива состоит сплошь из незамужних и разведенных хищниц, только и стремящихся захомутать вашего супруга, и нужно стоять насмерть, но не отпускать его одного? Скорее нет, чем да, хотя и такие случаи бывают, когда одна корпоративная вечеринка ломает целую семью.
Во-первых, нормальный человек идет на этот вечер в целях поддержания корпоративного духа, возможности пообщаться с коллегами в свободной обстановке, развлечься или, на худой конец, быть как все, чтобы «мало ли чего не подумали». То есть, изначально у Сергея Петровича не должно было быть цели напиться и расслабиться с незамужними секретаршами, а если алкоголь так развязывает твои мысли и руки, что ты не можешь сдержаться, то не пей. Во-вторых, строгий начальник производственного отдела, лежащий лицом в салате по причине чрезмерно обильных алкогольных возлияний, смотрится, мягко говоря, неприятно, так же, как и в рабочее время всегда серьезная главный бухгалтер, неистово флиртующая со всей мужской половиной фирмы и лихо отплясывающая, задрав подол выходного платья.
Что есть нормальная, а может, и идеальная корпоративная вечеринка? Это сбор всех сотрудников компании по какому-то знаменательному поводу для свободного общения сотрудников, знакомства с их вторыми половинами, участие в различных конкурсах и играх, сопровождающееся распитием легких спиртных напитков с легкой же закуской. Если следовать этому, то многих неприятностей, подстерегающих нас на корпоративных вечеринках, можно будет избежать.
Робочі зустрічі не завжди минають ефективно, бажані результати залежать від низки факторів. Чому так відбувається і як цьому запобігти, — читайте в статті.
Насправді це серйозна проблема багатьох людей, тобто вміння працювати з власною агресією. З’ясуємо разом з Jobs.ua, як правильно працювати з агресією і знайти їй краще застосування, аніж ображати одне одного в соцмережах.
Змінюватися в кращий бік, безперечно, варто. Та чи треба прив’язуватися до конкретної дати — Нового року, понеділка, першого числа? Спробуємо розібратися в цій статті.
В наш час недостатньо просто йти в ногу з часом. Потрібні інновації, щоб досягати успіху в бізнесі чи кар’єрі. А щоб створювати інновації, потрібні люди з інноваційним мисленням. Простіше кажучи, лідери. Розбираємося, як «прокачати» силу людських зв’язків у 2025 році, бо це справжній каталізатор майбутніх здобутків.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.