Казалось бы, нет ничего проще, чем проведение работодателем собеседования. Это соискатель, как правило, чувствует себя не в своей тарелке. Тем не менее, работодателю необходимо выполнять важную задачу – подобрать лучшего специалиста для компании среди соискателей на собеседовании. И выбрать не просто специалиста, а правильного человека для работы.

Четкие требования к соискателю

Если вы переживаете о подборе правильных людей в вашу компанию, то вам необходимо четко определиться с требованиями к вакансии. Для этого необходимо заранее обговорить с директором, какого специалиста ищет компания, что он должен представлять собой, какие обязанности будет выполнять, какую зарплату ему готов работодатель выделить. Вся эта информация поможет вам выбрать на рынке труда наиболее подходящего специалиста для вашей компании.

Лучшие из лучших

Ни для кого не секрет, что между большими компаниями ведется тщательная конкуренция и они готовы на все, чтобы заполучить квалифицированного специалиста любыми способами. Очень часто компании просто переманивают специалистов из конкурентной компании за более высокую заработную плату. Это эффективное денежное вложение в будущее компании через нового опытного специалиста.

Подготовка к собеседованию

Подготовка к собеседованию должна проходить тщательно. Подготовьте заранее вопросы, которые интересуют вас о соискателе. Вы можете составить перечень на бумаге и просто пользоваться им при каждом следующем собеседовании. Это поможет вам не теряться в вопросах на собеседовании и выяснить всю необходимую информацию о соискателе.

Грамотное проведение интервью

Само проведение собеседования должно быть правильным и грамотным. На нем должен присутствовать директор компании или начальник отдела, квалифицированный специалист копании, менеджер по персоналу. Постарайтесь создать подходящую атмосферу для интервью, чтобы всем участникам было интересно и комфортно.

Оценка кандидата

Чтобы подбор кандидата приобрел целостность и эффективность после собеседования оцените кандидата. Для этого также необходимо составить основные критерии по итогам собеседования и оценить специалиста. Делайте это сразу после собеседования, пока еще можете вспомнить, кто и как себя проявил. В дальнейшем это даст возможность сравнить специалистов и преимущества каждого в отдельности.