Додаткова інформація
Особисті якості, хобі, захоплення, навички: Апрель 2006 – Август 2012
ООО «Стальные Конструкции – Украина», г.Киев, www.sku.com.ua
Начальник отдела снабжения (логистики). Должностные обязанности:
 составление предложений по оптимизации бизнес-процессов
 составление предложений по ценовой и ассортиментной политике компании
 анализ рынка металлопродукции
 составление договоров с поставщиками
 контроль наличия сырья, готовой продукции, закупленного товара и его готовности к отгрузке
 ведение кредиторской задолженности компании перед поставщиками
 владение всей оперативной информации о поставках, закупках и очерёдности выполнения заказов на производстве
 проведение инвентаризаций
 обучение новых сотрудников в отделе
 составление плана закупок сырья, товаров
 составление отчётов о закупках сырья, товаров
 составление ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчётов о проделанной работе отдела и финансовых результатах
 осуществление поиска поставщиков товаров и сырья
 ведение оперативного обслуживания клиентов компании в сфере снабжения и логистики
 урегулирование спорных вопросов, проведение переговоров
 ведение базы поставщиков и ассортимента предлагаемой продукции
 организация своевременной поставки продукции клиентам
 организация закупки товаров и сырья
 таможенное оформление товаров и сырья
 контроль и непосредственное осуществление документооборота с поставщиками, транспортными компаниями, клиентами, а также железнодорожного и таможенного документооборота
 визирование документов в пределах своей компетенции
 сотрудничество с отделом продаж в целях снижения затрат и обеспечения адекватного уровня запасов
Профессиональный опыт
Август 2012 – Июнь 2013
ООО «Научно-производственное объединение «Экософт», г.Ирпень www.ecosoft.ua
Директор по Логистике (Head of Logistics). Должностные обязанности:
1. Повышение эффективности работы Департамента Логистики в целом и подчиненных подразделений в частности. Систематизация логистических бизнес-процессов внутри компании.
 Бюджет департамента
o Планирование и утверждение бюджета
o Контроль за соблюдением границ бюджета
o Разработка и внедрение мер для снижения затратной части
o Введение тендерной системы
o Разработка Плана оплат поставщикам
 Оборачиваемость товарных запасов компании
o Внедрение решений по улучшению оборачиваемости в краткосрочном периоде
 Борьба с неликвидами, излишками , stockout и т.д.
o Разработка, утверждение и внедрение стратегических решений по улучшению оборачиваемости в долгосрочном периоде
 Современные системы управления запасами и организация эффективной закупочной деятельности
 Стандартизация используемых компонентов
 Оптимизация использования складских площадей и человеческих ресурсов
 Система планирования
o Разработка общей системы планирования в компании
 Прогнозирование продаж
 Планирование закупок и складской деятельности
 Планирование производства
o Внедрение и постоянное совершенствование общего Планирования
 Систематизация и оптимизация внутренних процессов
 Система KPI
o Разработка показателей эффективности по департаменту
o Утверждение бюджета, распределяемого согласно показателям KPI
o Составление табеля ЗП департамента, согласно выполненной работы, достигнутого результата компании и показателей KPI
 Проведение заявок на оплату, визирование документов в пределах своей компетенции, кадровые вопросы, мотивирование сотрудников, организация инвентаризаций, инициирование и проведение регулярных совещаний, и прочие текущие вопросыОбразование
1999 – 2004 г.г. Национальный Технический Университет Украины «Киевский Политехнический Институт» г.Киев, Факультет Менеджмента и Маркетинга, Квалификация Специалист по специальности: «Менеджмент внешне-экономической деятельности»
2002 – 2004 г.г. Институт Прикладного и Системного Анализа при НТУУ «КПИ» г.Киев. Квалификация Бакалавр по специальности: «Интеллектуальные системы принятия решений в макроэкономике и бизнесе»Бизнес-тренинг «Эффективные закупки, управление запасами»
Центр бизнес-технологий ТОТ, 2013 год