Аккаунт не активирован. Проверьте почту. 
  1. Работа в Украине
  2. Резюме
Предложить вакансию
Заблокирована

Директор, руководитель подразделения

8 000 грн.
 22 января 2017   Луганск  
ФИО: Иванович
Возраст: 57 лет
Режим работы: полный рабочий день
Пол мужской
или зарегистрируйтесь на сайте как работодатель, чтобы видеть контактную информацию.

Описание

2009г. – 2012г. Государственная налоговая администрация в Луганской области, начальник отдела планирования. 1. Выполнял сбор аналитических данных по результатам работы подразделений, их обработку, изучение и систематизацию, готовил рекомендации относительно оптимизации действующих процедур и алгоритмов. 2. Занимался краткосрочным и долгосрочным планированием, прогнозированием результатов работы подразделений. 3. Непосредственно готовил отчеты, сводки, презентации, доклады и письма. 4. Обеспечивал своевременное и качественное выполнение решений и поручений вышестоящих органов, выполнение доведенных планов и нормативов. 2007г. – 2008г. ОАО «Фарлеп-Инвест» (сегодня альтернативный оператор фиксированной связи «Vega», принадлежащий группе CKM), директор Луганского филиала. 1. Организовывал с «нуля» бизнес-процессы в организации в т.ч.: разрешительные процедуры, проектирование, приспособление, монтаж оборудования, взаимодействие с контролирующими органами, подготовка сдачи объекта госкомиссии etc. 2. Отвечал за постановку бухгалтерского и хозяйственного учета в филиале, участвовал в налаживании взаимодействия филиала с подразделениями Генеральной дирекции компании. 3. Готовил и проводил переговоры с партнерами и подрядчиками, участвовал в организации тендеров, подготовке и заключении договоров, их сопровождении, принимал в эксплуатацию от строительных подрядчиков объекты связи. 4. Непосредственно выполнял подготовку аналитических записок и предложений по поводу развития бизнеса компании в луганськом регионе для Генеральной дирекции. 2006г. – 2007г. Луганский торговый дом «Брокбизнес» (импорт, оптовая торговля пищевыми товарами), директор. 1. Непосредственно развивал сети дистрибьюции импортируемых пищевых товаров, увеличил их рыночный потенциал: результат 2-х кратное увеличение (в натуральных показателях) объема продаж. 2. Оптимизировал существующие направления работы (закрыл низкоприбыльные), организовал работу по новому, перспективному направлению работы (поставка, монтаж, сервисное обслуживание оборудования энергосбережения). 1993г. – 2005г. СП «Утел» (национальный оператор междугородной/международной телефонной связи – сегодня компания «ТриМоб»), директор Луганского филиала. 1. Персональная ответственность за подготовку, защиту и выполнение годовых бизнес-планов, ежемесячных бюджетов подразделения. За взаимодействие с контролирующими органами и партнерами по бизнесу. 2. Отвечал за внедрение, продвижение, сервисную поддержку новых услуг и технологий. 3. Готовил и проводил переговоры с партнерами и подрядчиками, участвовал в организации тендеров, подготовке и заключении договоров, принимал законченные объекты связи. 4. Непосредственная ответственность за полноту и своевременность сбора денежных средств за предоставленные услуги, организацию претензионно-исковой работы 5. Персональная ответственность за выполнение доведенных филиалу качественных показателей работы, планов объема ( в денежном выражении) предоставляемых услуг.2009-2012г. Восточно-украинский национальный университет им. В. Даля (г. Луганск): экономист. 1981–1987г. Харьковский институт радиоэлектроники (г. Харьков), Всесоюзный заочный электротехнический институт связи (г. Москва): инженер многоканальной электросвязи.2003г. Франция. Тема: Новые тенденции в управлении телекоммуникационной компанией. 2002г. Германия. Тема: Управление Deutsche telekom. 2001г. Великобритания. Тема: Стандарты корпоративного менеджмента.

Дополнительная информация

Увлечения, интересы, умения: • Уверенный пользователь ПК – MS-Office (Word, Excel, Power Point, Outlook), Internet; • Глубокие хозяйственно-экономические знания и более чем 20-ти летний опыт управления; • Умение вести переговоры любого уровня.

Причина жалобы *

Опишите коротко суть жалобы *

↑ Наверх