Додаткова інформація
Особисті якості, хобі, захоплення, навички: - Отвечал за основные плановые показатели, установленные перед отделом продаж: план продаж, план выручки, план валовой прибыли. Отвечал за развитие и увеличение количественной и качественной дистрибуции на вверенной территории.
- Отвечал за внедрение в отдел продаж новых технологий, касающихся работы отдела.
- В случае разногласий, участвовал в переговорах и принимал окончательное решение по условиям работы с клиентами.
- Принимал окончательное решение и подписывал договора бонусирования с клиентами.
- Совместно с менеджером по закупкам отвечал за не превышение нормы остатков продукции на складе.
- Осуществлял ассортиментную политику филиала путем ежемесячного анализа товарных остатков в разрезе поставщиков и, совместно с коммерческим директором, принимал решение о целесообразности торговли слабопродаваемыми позициями, а также дальнейшего сотрудничества с нерентабельными поставщиками.
- Вносил предложения коммерческому директору по усовершенствованию действующих технологий, которые регламентируют работу отдела продаж.
- Информировал отдел продаж об изменениях и обеспечивал соблюдение всеми подчиненными политики Компании в области ценообразования и соблюдения механики акций.
- Соблюдал все требования "Инструкции про порядок присвоения категории клиентам и о предоставлении клиентам определенных условий оплаты за поставленный товар в зависимости от категории", "Инструкции про порядок составления договоров поставки".
- Проводил аудиты территории на предмет представленности продукции, с последующей постановкой задач и контролем их выполнения по исправлению недостатков.
- Составлял внутренние плановые задания для всех сотрудников отдела продаж на месяц по таким основным показателям: план отгрузки, план выручки, план ПДЗ, план суммы наценки.
- Проводил собеседования и, совместно с бизнес-тренерами, принимал решение о назначении на должность супервайзера, торгового представителя.
- Участвовал в процессе адаптации новых сотрудников отдела продаж.
- Участвовал в разработке и усовершенствовании функциональных обязанностей сотрудников отдела продаж.
- Еженедельно проводил совещания со своими подчиненными.
- Принимал участие в планировании и защите бюджета по статьям, за которыми был закреплен, как распорядитель.
- Обеспечивал рабочую коммуникацию с Поставщиком в пределах функции регионального менеджера.
- Формировал отчетность регионального менеджера по выполнению основных плановых показателей.
- Представлял свой регион на конференциях «Объединённых кондитеров» перед вышестоящим руководством.
Июль 2013-ноябрь 2013. ТД Поляков (Киевский филиал). РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ, а тек же РЕГИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР по продукции «Объединённые кондитеры» Россия.
Апрель 2011 – июнь 2013. ТД Поляков. СУПЕРВАЙЗЕР ЭК Немиров и ВИП розницы.
Декабрь 2009 – апрель 2011. ТД Поляков. Торговый представитель.
Сентябрь – ноябрь 2009. СанИнБев Украина. Торговый представитель.
Июнь – август 2009. ТГ Конкорд. Торговый представитель.
Апрель-июнь 2009. Компания Бестселлер группа компаний Фоззи. Менеджер департамента оперативного управления продажами.
Октябрь 2008 – январь 2009. ГК «Фокстрот». Специалист отдела корпоративного учета и планирования центрального управления. (экономист).
Июль 2005 – декабрь 2007. Воинская часть А3679. Помощник командира части с финансово-экономической работы – начальник финансово-экономической службы (главный бухгалтер).Образование высшее, 2000-2005. Киевский Национальный университет им. Т.Г. Шевченко. Финансы. Квалификация экономиста.Тренинги по продажам, управлению продажами.