Война за таланты

Основа этой книги — осмысление результатов масштабных исследований, которые провела компания McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех фирмы-работодателя. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на формальную логику и личный опыт авторов, но и на достоверный исследовательский материал, делает издание особенно полезным. Книга убедительно обьясняет, что успешные компании не просто совершенствуют процедуры и нормы управление человеческими ресурсами. В современном мире выигрывают те организации, которые сами, как товар, являются наиболее привлекательными на рынке труда; организации, которые делают все, чтобы привлечь, помочь развитию и удержать наиболее талантливый персонал на всех уровнях управленческой иерархии. Книга настоятельно рекомендуется к прочтению руководителям успешных быстрорастущих фирм и талантливым менеджерам, стремящимся к успешной карьере. Думаю, что если бы русскоязычное издание этой книги появилось несколько лет назад и российские собственники и менеджеры прочли его, в стране было бы больше действительно эффективных организаций и успешных управляющих. Станислав Шекшня, профессор предпринимательства INSEAD, председатель совета директоров СУЭК

От издателей От спонсора Предисловие Выражения признательности Об исследовании «Война за таланты» Глава 1. Война Глава 2. Примите установку на таланты Глава 3. Сделайте ваше предложение привлекательным Глава 4. Новая стратегия привлечения сотрудников Глава 5. Встройте процесс развития персонала в систему компании Глава 6. Проводите дифференциацию и вдохновляйте ваших людей Глава 7. Начните действовать, и вы получите отличные результаты уже на следующий год Приложение Ссылки Об авторах