Проект

під П. розуміють сферу діяльності, спрямовану на зміну якої-небудь системи відповідно до поставлених мет . У цій сфері під керівництвом менеджера послідовно змінюються в часі такі фази (етапи), як концепція, розробка, здійснення (реалізація) і завершення П. Звичайно, можливість такого керування зв'язана з використанням ЕОМ.У вітчизняній практиці поняття П. вживається в локальному змісті : технічний і робітник П., проекти організації будівництва і провадження робіт і т.д. Тому, щоб не вносити плутанину в сталі поняття, П., зв'язаний з реалізацією повного циклу інвестицій (від вкладення капіталу до здачі об'єкта в експлуатацію), краще іменувати інвестиційним проектом.У загальному випадку під інвестиційним проектом варто розуміти сферу діяльності по створенню або зміні технічної, економічної або соціальної систем, а також розробку нової структури керування або програми науково-дослідних робіт.У західній практиці, у залежності від масштабності, П. розділяють на малі і мегапроекты. До малого відносять П. невеликих промислових підприємств або модернізацію діючих виробництв . Керування таким П. здійснює один адміністратор. Розробляється він гнучкою проектною групою з взаємозамінними членами.Термін розробки мегапроектов доходить до 5 років, а термін їхньої реалізації - 5-7 років.Виходячи з термінів реалізації особливо виділяються короткострокові П. Відмітна їхня особливість - можливість збільшення вартості з метою виграшу часу і збереження пріоритету в конкурентній боротьбі на ринку збуту продукції.Закінченням інвестиційного П. вважається введення об'єкта або комплексу в експлуатацію. Разом з тим замовника будівництва в ринкових умовах цікавить не тільки сам споруджуваний об'єкт, але, головним чином, результат його будівництва - прибуток або блага, що буде одержувати власник об'єкта при його експлуатації. У цьому зв'язку закінченням інвестиційного П. для його замовника вважають запровадження в дію закінченого об'єкта відповідно до його мет .Такий підхід цікавий з позиції розрахунку витрат у цілому по П. Дійсно, розмір поточних витрат на експлуатацію побудованого об'єкта можна істотно знизити за рахунок збільшення первісних капітальних вкладень на ранніх стадіях П. Сумарні витрати замовника на П. при цьому можуть бути мінімальними.Для організацій-співвиконавців закінченням П. може вважатися закінчення конкретного етапу робіт і одержання плати за роботу.Між початком і закінченням П., тобто в його життєвому циклі, видозмінюється стан П. у міру зміни фаз (етапів, стадій). Розрізняють фази:1. Концептуальну, що включає: аналіз проблеми і формування цілей будівництва; розробку основ П. - вибір учасника забудови, одержання погоджень , технічних умов, проведення вишукувань, розробку основних положень проекту і завдань на проектування; (базове ) проектування, узгодження і твердження технічного проекту.2. Реалізації П., до складу якої входять: робоче (ДЕ

Джерело: Артемова Л.В. Инвестиции и инновации. Словарь-справочник от А до Я, 1998.