методи впливу суб'єкта керування на об'єкти керування (окремих працівників і колектив) з метою досягнення поставленої задачі . М.у . являє собою закінчений акт впливу на об'єкт керування . М.у . поділяються на впливи прямі і непрям, формальн і неформальні. М.у . прямого впливу дають безпосередній результат, а М.у . непрямого впливу створюють умови для досягнення високих результатів.