Бізнес-план

Основна форма плану, розроблювальна комерційними організаціями в умовах ринкової економіки. Його стандартна структура включає десять розділів : 1) уведення ; 2) опис фірми, організації; 3) опис продукції (робіт, послуг); 4) аналіз ринку і конкурентів; 5) маркетинговий план; 6) план виробництва ; 7) організаційний план; 8) фінансовий план; 9) інвестиційний план; 10) додатка .Коли Бізнес-план розробляється для фінансового оздоровлення організації, що випробує серйозні утруднення у своїй діяльності (стадія, що передує банкрутству), Б.-п. включає наступні розділи :1) загальна характеристика фірми;2) короткі зведення за планом фінансового оздоровлення;3) аналіз фінансового стану фірми;4) заходу щодо відновлення платоспроможності і підтримці ефективної господарської діяльності;5) ринок і конкуренція;6) діяльність у сфері маркетингу фірми;7) план виробництва ;8) фінансовий план.Функції Б.-п. різноманітні:- може бути використаний для розробки загальної концепції, генеральної стратегії розвитку фірми (організації);- може бути використаний для оцінки і контролю процесу розвитку основної діяльності фірми;- служить для залучення коштів (позичок, кредитів) з боку;- допомагає залучити до реалізації планів розвитку фірми потенційних партнерів, що можуть укласти власний капітал або технологію.

Джерело: Артемова Л.В. Инвестиции и инновации. Словарь-справочник от А до Я, 1998.