Тренери, бізнес-тренери

Им'я: Сергей Юдочкин

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Региональный представтель в г. Харьков. Организатор тренинговых и консалтинговых проектов и курсов дистанционного обучения

Им'я: Марина Васюкович

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Логистик Инструктор - менеджер консалтинговой практики и организатор тренинговых программ.

Им'я: Сергей Корсун

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Директор представительства компании "Логис" на Восточной Украине Организатор тренинговых и консалтинговых проектов и курсов дистанционного обучения.

Им'я: Олег Сивограков

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Практикующий консультант, автор тренинговых программ, профессиональный психолог, игротехник.

Им'я: Наталия Шабатура

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Логистик Инструктор - менеджер тренинговой практики и организатор семинарских программ.

Им'я: Александр Жубр

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Региональный представитель в г. Николаев. Организатор тренинговых и консалтинговых проектов и курсов дистанционного обучения

Им'я: Владислав Пащенко

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Контент менеджер, разработчик программ профессиональной подготовки.

Им'я: Юрий Шпак

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Специалист по работе с госструктурами, администратор ведомственных и корпоративных консалтинговых проектов.

Им'я: Наталия Галицкая

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Директор представительства компании "Логис" на Западной Украине, организатор тренинговых и консалтинговых проектов и курсов дистанционного обучения.

Им'я: Евгений Мирошниченко

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Тренер с 12-летнийм опытом работы в области управления, продаж, повышения личной эффективности, программ развития бизнеса. Провел более 300 тренинговых программ. Более 3х лет работал в качестве ведущего тренера в Группе Компаний «Фокстрот». За это время построена система комплексного развития персонала, создан Учебный Центр. Специализируется на программах оптимизации систем управления и систем продаж в организациях. Профессиональный психолог, бизнес-консультант, игротехник Логистический Практикум

Им'я: Алина Заворотнюк

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Консультант по вопросам земельного аудита, с опытом работы советником министра аграрной политики Украины, депутат Киевского Совета, заместитель главы комиссии по землепользованию, строительству и инвестициям. Президент Ассоциации "Земельный Союз Украины", генеральный директор ООО "Риелт Инвест Груп". Логистический Практикум

Им'я: Андрей Кошиль

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Консультант по вопросам земельного аудита, с опытом работы советником министра аграрной политики Украины, депутат Киевского Совета, заместитель главы комиссии по землепользованию, строительству и инвестициям. Президент Ассоциации "Земельный Союз Украины", генеральный директор ООО "Риелт Инвест Груп". Логистический Практикум

Им'я: Ирина Косина

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Консультант, автор учебных программ, с опытом работы руководителем дирекции закупок крупной украинской холдинговой компании. Около 7 лет консалтинговой практики, публикации в журналах «Компаньон», «Бизнес», «Торговое дело». Специализация—проведение мастер-классов и практикумов по закупочной логистике, аудит системы закупок , поставок и дистрибуции. Логистический Практикум

Им'я: Орест Логунов

Компанія: Logis, Логистический практикум

Місто: Київ

Учредитель и управляющий компании «Логистический Практикум». С позиции грузчика вырос по карьерной лестнице до генерального директора представительства международного логистического холдинга и собственника успешного бизнеса. Управлял логистсическими системами ведущих украинских и международных компаний в качестве: начальника управления логистики Группы Компаний "Фокстрот", Генерального директора представительства "Компании "ATL" (Art of Transport Logistic)в Чешской Республике, а так же корпораций: "McDonald`s", "COCA-COLA Amatil", "XEROX". Прошел обучение в GMCC (Канада), CCIM (Кипр), Академии Плеханова (г.Москва), Киево-Могилянской Академии(г.Киев), Франкфуртской Лаборатории Качества (Германия). Логистический практикум 2000-2007 Бизнес-тренер, наставник-консультант. Автор ряда публикаций в журналах "Компаньон", "Дистрибуция и Логистика", "Торговое Дело", организатор успешных тренинговых и консалтинговых проектов по логистике как для небольших частных предприятий так и для крупных заказчиков, среди которых: Национальный Банк Украины, Верховная Рада Украины,"Автомобильный Дом "Украина Mercedes-Benz "Avon Cosmetics Ukraine", ООО "Chicco", Корпорація "АИС", ООО "Виннер Форд Украина", ООО"Еврофасад", ООО "Голден Телеком", СП "UMC", Представительство "Ауди" (Украина, Белоруссия, Грузия, Азербайджан)и многие другие.

Им'я: Александр Мороз

Компанія: InforManager

Місто: Київ

- бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. - Позади около 30 успешных корпоративных проектов развития и обучения персонала. - Специализируется на индивидуальном и корпоративном консультировании и проведении тренингов: * Управление личным и рабочим временем * Искусство презентаций * Эффективные переговоры

Им'я: Виталий Тилиженко

Компанія: InforManager

Місто: Київ

- бизнес-консультант с опытом индивидуального и корпоративного обучения. – Развертывание MS Project Server. Установка сервера, который даёт возможность поддерживать функции управления корпоративными проектами и ресурсами, а также возможности совместной работы в рамках использования MS Project. – Развертывание MS Exchange Server. Установка сервера, который даёт возможность осуществлять командное взаимодействие через постановку и контроль выполнения задач, согласование загруженности календарей, электронные коммуникации и документооборот в рамках использования MS Outlook. – Бизнес-семинар «Командная работа в среде Share Point Services». Обучение и установка программного обеспечения, которое позволяет предприятиям разворачивать информационные порталы для обеспечения эффективного взаимодействия пользователей и рабочих групп и для обмена данными внутри компании. – Бизнес-семинар «Использование BCM-Диспетчер контактов». Обучение использованию Business Contact Manager – продукта, который в сочетании с MS Outlook работает по принципу CRM-системы, значительно облегчающей отслеживание деловых контактов и правильную оценку коммерческой перспективы благодаря возможности создания настраиваемых отчетов. – Коучинг «Использование MS Project». Подготовка менеджера, который будет курировать использование MS Project в своей компании. Реализованные проекты: - Билла Украина: корпоративный тренинг «Управление проектами с MS Project» – Мироновский Хлебопродукт (ТМ Наша Ряба): корпоративный тренинг «Управление проектами с MS Project» – Конкорд Капитал: серия тренингов для центрального офиса «Как пользоваться MS Outlook» – Катеринопольский элеватор: проект внедрения проектного менеджмента в работу компании. Проект включал: серию корпоративных тренингов по методологии и управлению проектами, индивидуальные консультации, подготовка корпоративного консультанта по управлению проектами. – ТД «Система»: корпоративный тренинг «Методология управления проектами». Проводился как один из модулей в рамках МВА программы. – Финфорт: коучинг по управлению проектами с MS Project Professional – Автоэкспресссервис: внедрение MS Project Server – InforManager: внутрикорпоративные консультации «Командная работа в среде Share Point Services»

Им'я: Оксана Вишневская

Компанія: InforManager

Місто: Київ

- бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Позади около 30 успешных корпоративных проектов развития и обучения персонала. - Специализируется на индивидуальном и корпоративном консультировании и проведении тренингов: * Управление личным и рабочим временем * Эффективное общение в бизнесе * Основы обучения Реализованные проекты за последний год: - 2007г. Торговый дом «Мегаполис» (ТМ «Хортица», «Благов»): серия курсов «Тайм –менеджмент» для сотрудников. - 2007г. Тренинг «Улучшение бизнеса путем общения». - 2006-2007гг. ОАО «Мироновский хлебопродукт» (ТМ «Наша ряба», «Легко», «Сертифицированный ангус», «Фуагра»): обучение «Стандартам работы торговых агентов». индивидуальный коучинг

Им'я: Виталий Чуба

Компанія: InforManager

Місто: Київ

- бизнес-тренер с большим опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. - Позади более 100 успешных корпоративных проектов развития и обучения персонала, как на украинском, так и на зарубежных рынках. - Специализируется на индивидуальном и корпоративном консультировании и проведении тренинга Тайм-менеджмент и эффективное взаимодействие с Microsoft Outlook - Область компетенции: 1) Разработка и внедрение стандартов управления временем и оптимизация работы в компании. Организация оперативного тайм-менеджмента: планирование месяца, недели и дня. 2) Тренинги для тренеров: “Преподавание по ситуационной методике обучения”, “Написание ситуационных упражнений”. Участник четырех Всеукраинских конкурсов ситуационных упражнений, написал более 20 кейсов по маркетингу и менеджменту. Позже эксперт конкурсов по написанию кейсов. Реализованные проекты: - 2007г. (2004г. и 2006г.) Торговый дом «Мегаполис» (ТМ «Хортица», «Благов»): серия тренингов "Управление временем и делегирование" для сотрудников Центрального офиса. - 2006-2007гг. ОАО «Мироновский хлебопродукт» (ТМ «Наша ряба», «Легко», «Сертифицированный ангус», «Фуагра»): проект внедрения в работу департамента маркетинга и продаж стандарта планирования работы и эффективного взаимодействия с MS Outlook. Проект включал тренинги, индивидуальный коучинг (на этапе внедрения). - 2006-2007г. Холдинговая компания «ТС-Груп»: проект внедрения в работу холдинговой компании стандарта планирования работы и эффективного взаимодействия с MS Outlook. Проект включал тренинги, консалтинг (на этапе внедрения). - 2006г. Корпорация «Инком»: проект внедрения в работу отдельных департаментов стандарта управления временем и эффективного взаимодействия с MS Outlook. Проект включал тренинги, консалтинг, индивидуальный коучинг - 2006г. Холдинговая компания «Fozzy Group»: проект внедрения в работу холдинговой компании стандарта планирования работы и эффективного взаимодействия с MS Outlook. Проект включал тренинги, консалтинг, индивидуальный коучинг. - 2005-2006гг. Холдинговая компания «ENSO Group»: серия тренингов для управляющей компании и ряда компаний холдинга "Управление личной эффективностью и эффективное взаимодействие с MS Outlook" Whirlpool: серия тренингов "Результативные продажи" для продавцов ведущих магазинов-салонов. - 2005-2006гг. Страховая компания «Инго Украина»: разработка стандарта корпоративных презентаций, вычитка презентаций и проведение обучения "Искусство презентаций". - 2005г. Торговая марка «Unitech Bau»: серия тренингов "Управление личной эффективностью и эффективное взаимодействие с MS Outlook" для руководителей и сотрудников компании. - 2004г. АКИБ «УкрСиббанк»: серия тренингов "Управление рабочим временем с MS Outlook" для руководителей управлений Центрального офиса. .

Им'я: Людмила Богуш

Компанія: InforManager

Місто: Київ

- сертифицированный бизнес-тренер с большим опытом публичных выступлений в обучении и развитии групп, а также в корпоративном консультировании. - За последний год на открытых и корпоративных курсах Людмилы БОГУШ обучено более 2500 человек. - специализируется на проведении тренингов: * Управление временем и делегирование * Управление людьми и мотивация * Мастерство презентаций и публичных выступлений * Стратегическое лидерство * Эффективные коммуникации * Эффективное взаимодействие - На протяжении 1997-1999 гг. Людмила Богуш стажировалась у ведущих американских и канадских тренеров. - В 1999 г. прошла специальную тренерскую подготовку Канадского Эриксоновского университета. Реализованные проекты (2006-2007 гг.): - 2002-2007 гг. Торговый дом «Мегаполис» (ТМ Хортица, Благов): серия тренингов "Управление временем и делегирование" для всех сотрудников компании. - 2002-2007 гг. «OTP bank» (бывший «РайффазенБанк Украина»): серия тренингов «Управление временем и делегирование», «Мастерство презентаций и публичных выступлений», «Тренинг для тренеров», «Управление людьми и мотивация» (г.Киев); тренинг «Эффективное взаимодействие» для Русановского отделения (г.Киев); семинар «Лидерские компетенции руководителя» (г.Одесса); тренинг «Переговоры и управление конфликтами» (г.Николаев). - 2006-2007 гг. «Toyota Ukraine»: проект по обучению психологии продаж дилеров компании. Проект включал серию корпоративных тренингов «Обслуживание клиентов и продажа автомобилей в салонах-магазинах компании Тойота Украина» - 2007 г. «Укрсоцбанк»: серия тренингов «Мастерство презентаций и публичных выступлений». - 2007 г. «ВТБ Банк» (бывший банк «Мрия»): серия тренингов «Мастерство презентаций и публичных выступлений» и «Управление временем и делегирование». - 2007 г. «Метро Кэш энд Кэрри»: тренинг «Мастерство презентаций и публичных выступлений». - 2006-2007 г. «Павлоградский химический завод»: серия тренингов «Управление временем и делегирование». - 2005-2007 гг. Международная Финансовая Корпорация (IFC): серия тренингов «Мастерство презентаций и публичных выступлений» и «Управление временем и делегирование». - 2003-2007 гг. Киево-Могилянская Бизнес-Школа (kmbs): ежегодное проведение тренинга «Управление временем и делегирование» в рамках МВА программы для участников программы. - 2003-2007 гг. «Citibank»: серия корпоративных тренингов «Управление временем и делегирование», «Мастерство презентаций и публичных выступлений» - 2003-2007 гг. «Oriflame Ukraine»: серия семинаров для лидеров компании по тайм-менеджменту, мастерству презентаций и психологии продаж, тренинг личностного роста. - 2003-2007 гг. Пиво-безалкогольный комбинат «Славутич»: серия корпоративных тренингов по управлению временем и делегированию. - 2006 г. «Danfoss»: внедрение корпоративного тайм-менеджмента. Проект включал серию корпоративных тренингов по управлению временем для сотрудников компании и стратегический тайм-менеджемент для топ-состава компании. - 2005-2007 гг. Корпорация Инком: серия тренингов «Управление временем и делегирование», «Эффективное взаимодействие» и «Тренинг для тренеров» для Учебного центра «Центр Знаний» корпорации Инком. - 2005-2007 г. Корпорация «MAYER»: серия тренингов «Управление временем и делегирование». - 2007 г. «Энергосберегающие технологии» (ЭСТ): тренинг «Управление временем и делегирование», - 2005-2006 гг. «Мироновский Хлебопродукт» (ТМ Наша Ряба, Легко и др.): корпоративные тренинги «Управление временем и делегирование» для Департамента маркетинга и продаж. - 2003-2006 гг. «КИТ»: серия тренингов по тайм-менеджменту; тренинг «Противодействие активным продажам, или Эффективные закупки» для Департамента закупок. - 2003-2006 гг. Торговая сеть «ДЦ»: серия корпоративных тренингов по тайм-менеджменту. - 2003-2006 гг. «БМС Консалтинг»: серия тренингов «Управление временем и делегирование», «Мастерство презентаций и публичных выступлений». - 2006 гг. «British American tobacco»: серия тренингов «Мастерство презентаций и публичных выступлений». - 2002-2006 г. «Philips»: серия корпоративных тренингов «Управление людьми и мотивация», «Управление временем и делегирование», «Мастерство презентаций и публичных выступлений», «Эффективное взаимодействие», «Переговоры и менеджмент совещаний». - 2005-2006 гг. «Витмарк-Украина» (ТМ Jaffa, Соковита): тренинги «Управление временем и делегирование», «Организация и проведение презентаций и совещаний». - 2004-2006 г. «САН Интербрю Украина»: серия корпоративных тренинг. Проект включал «Управление временем и делегирование», «Мастерство презентаций и публичных выступлений», «Управление людьми и мотивация» и трехдневный курс «Личная эффективность менеджера». - 2002-2006 г. «Киевстар»: серия корпоративных тренингов «Управление временем и делегирование». - 2006 г. «Надра Банк»: индивидуальный коучинг топ-менеджеров банка по мастерству презентаций и публичных выступлений. - 2006 г. Молочный дом «Фанни»: тренинг «Управление временем и делегирование». - 2006 г. «Colliers International»: серия тренингов «Управление временем и делегирование» для Киевского и Рижского представительств. - 2006 г. «MIOL»: тренинг «Управление временем и делегирование». Работа, которую проводит Людмила БОГУШ, позволяет компаниям и отдельным людям повысить производительность и эффективность в бизнесе и обществе, раскрыть свой потенциал и найти наилучшие способы его реализации, развить лидерские качества и навыки, создать высокую мотивацию для достижения цели.

Им'я: Валерий Глубоченко

Компанія: InforManager

Місто: Київ

- сертифицированный бизнес-тренер с большим опытом публичных выступлений, обучения и развития групп, а также корпоративного консультирования. - За последний год на открытых и корпоративных курсах Валерия Глубоченко обучено более 2200 человек. - В 2001 году Валерий прошел специальную тренерскую подготовку в Канадском Эриксоновском Университете. - Специализируется на индивидуальном и корпоративном консультировании и проведении тренингов: * Переговоры при активных продажах * Управление отделом продаж * Наем продуктивных сотрудников Область компетенции: - подготовка продавцов к активным продажам и проведению переговоров на высшем уровне - постановка процедур и стандартов работы отдела продаж - постановка работы секции найма персонала - управление проектами в компании Реализованные проекты (2006-2007 гг.): - 2007 г. Торговый дом «Мегаполис»: серия тренингов «Управление временем и делегирование» для сотрудников компании. - 2007 г. «ОТП банк»: тренинг «Переговоры без поражений» для сотрудников банка. - 2005-2007 гг. Корпорация Инком: серия тренингов тренинг «Переговоры с клиентом при продаже сложных товаров и услуг» сотрудников Департамента ИТ- консалтинга, Учебного центра «Центр Знаний», «ИКС-Мегатрейд». - 2006 г. группа компаний «ВиДи»: тренинг по трансформации корпоративной системы управления. - 2006 г. «Макро Плюс»: серия тренингов «Салонные продажи». - 2006 г. Торговый дом «Система»: тренинг «Методология управления проектами» в рамках МВА программы для сотрудников компании. - 2006 г. «Мироновский Хлебопродукт»: серия тренингов «Администрирование отдела продаж» - 2006 г. Мебельный салон «Ярес»: серия тренингов «Администрирование продаж», «Мастерство переговоров», «Салонные продажи», «Управление проектами» для сотрудников салона и центрального офиса, индивидуальные консультации под подготовке менеджеров к выставке. Проект включал корпоративные тренинги и индивидуальные консультации. - 2006 г. «Л’ореаль»: тренинг «Профессиональная косметика для волос. Эффективные переговоры при продажах». - 2006 г. «Фоззи Групп»: корпоративный тренинг «Эффективные переговоры» для Департамента аренды, индивидуальный коучинг по управлению проектами для топ-состава компании. - 2006г. «Биотоп»: тренинг «Мастерство общения». - 2006 г. «Вебасто Украина»: тренинг «Методы активных продаж». - 2006 г. «Астер-Вест»: тренинг «Переговоры без поражений». - 2006 г. «Браво Гласс»: тренинг «Администрирование продаж». - 2006 г. «Три Медведя»: корпоративный тренинг «Управление проектами с MS Project». - 2005-2006 гг. «Укрсиббанк»: серия тренингов «Переговоры при продаже банковских услуг»