Романова Ирина Николаевна
Ведущий экономист Полная занятость.
Возраст: 39 лет
Город: Донецк
Контактная информация Опыт работы Главный экономист
с 08.2012 по 11.2017 (5 лет 3 месяца)
ООО Ростэк, Днепр (заготовка и переработка вторичного сырья)
Формирование бюджета доходов и расходов план-факт
• Формирование бюджета ДДС план-факт
• Планирование фонда оплаты труда
• Начисление и выплата фактической заработной платы
• Расчет плановой и фактической себестоимости готовой продукции
• Проведение анализа финансового экономического состояния предприятия по итогам работы за отчетный период, формирование выводов и рекомендаций
• Контроль работы структурных подразделений предприятия (выполнение планов продаж, закупки сырья, выполнения лимитов затрат, в соответствии с утвержденными бюджетами)
• Контроль и планирование налоговой нагрузки предприятия
• Отслеживание кредиторской, дебиторской задолженности по поставщикам/покупателям, по срокам формирования задолженности
• Ведение учета в системе 1С(внесение банковских выписок, ведение кассы, прием и увольнение сотрудников, начисление и выплата заработной платы, корректировка складских остатков, согласно инвентаризационной ведомости)
• Проведение платежей с помощью системы клиент банк
• Составление прогнозов финансового состояния предприятия
Ключевые достижения:
• Построение успешной команды, которая в сжатые могла показывать отличный результат.
• Внедрение и контроль ежемесячно стратегии по привлечению контрагентов к сотрудничеству по сдаче вторичного сырья, что позволило удерживать стабильный объем работы компании
• Внедрение бухгалтерского бюджетирования, что позволило прогнозировать налоговую нагрузку компании Начальник бюро экономического анализа
с 10.2002 по 10.2011 (9 лет)
ПАО Норд, Донецк (Машиностроение)
Бюджетирование план/факт
• Ежедневный мониторинг выполнения плана себестоимости, контроль и анализ отклонений
• Контроль дебиторской и кредиторской задолженности
• Анализ финансово-экономического состояния предприятия, разработка рекомендаций
• Анализ затрат на гарантийное обслуживание продукции
Ключевой опыт: проведение аналитической работы,управление коллективом 5-6 человек, чтение лекций на курсе повышения квалификации начальников цехов Специалист 1 категории группы стратегического планирования и сопровождения инвестиционных проектов
с 03.2002 по 10.2002 (7 месяцев)
ОАО ДМЗ, Донецк (Металлургия)
Анализ деятельности дочерних предприятий
Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов и их сопровождение
Образование Донецкий национальный университет Экономический, Донецк
Высшее, с 09.1996 по 06.2001 (4 года 9 месяцев)
Образование высшее экономическое специальность экономист-менеджер.
Дополнительное образование - Актион МЦФЭР г Москва Пять навыков эффективного финансового директора (2018 год 50 часов)
- Business education Alliance "Управление финансами фирмы " и Международные стандарты финансовой отчетности, бизнес тренинг Оценка (2007 год)
- Оценка и анализ финансово экономического состояния предприятия Центр бизнес технологий ТОТ (2004 год)
- Актион МЦФЭР г Москва Рабочие инструменты финансового директора(Excel,Power BI,1C) (2018 год 120 часов)
Профессиональные и другие навыки - Навыки работы с компьютером
Уверенный пользователь ПК, офисные программы , Excel 2016, Word Outlook, 1С-8
Работа с большими массивами информации (сводные таблицы, Power Query)
Интерактивные управленческие панели в Power Bi
В сфере профессиональных интересов внедрение информационных панелей управления предприятия, сокращение времени на анализ и принятие решений, за счет автоматизации процессов выгрузки из учетных систем данных , работа с компоновкой данных в 1С(создание новых управленческих отчетов путем внесения изменения в конфигурацию 1С), увязка бухгалтерского и управленческого учета. - Разработка финансовых моделей, прогнозирование (1 год опыта)
Продвинутый, использую в настоящее время.
Знание языков Английский ─ средний
Дополнительная информация C июня 2018 и по настоящее время занимаюсь консалтингом по экономической аналитике. Выполнила проект по анализу деятельности домофонной компании, разработала калькуляции, предоставила рекомендации относительно изменений в работе(были внесены изменения в процесс заключения договоров с абонентами), что позволит стабилизировать финансовое состояние компании.