Ваш надійний партнер в пошуку роботи та підборі персоналу

Люкс бренди одягу.
Міжнародний ринок.
Ключові досягнення (Key Achievements)Масштабування виторгу: Забезпечив зростання продажів відділу майже у 8 разів — з 34 000 до 270 000 фунтів в місяць, протягом 4 років.
Оптимізація воронки: Збільшив конверсію продажів з 0,9% до 7,0% за рахунок удосконалення скриптів, підвищення кваліфікації команди та впровадження високих стандартів сервісу.
Зростання середнього чека: Підвищив середній чек більше ніж удвічі — з 1 200 фунтів до 2 700 фунтів, ефективно працюючи з преміальним асортиментом та крос-продажами.
Збільшення LTV: Значно підвищив показник життєвого циклу клієнта (LTV) та частку повторних звернень за рахунок персоналізованого VIP-сервісу та побудови довгострокових довірчих відносин з High-Net-Worth клієнтами.
Стратегічне планування та масштабування: Розробка, впровадження та контроль виконання комерційної стратегії компанії. Декомпозиція планів продажів (рік/квартал/місяць) та забезпечення їх стабільного виконання.
Управління командою та розвиток: Створення «архітектури» відділу продажів. Рекрутинг, адаптація (onboarding), атестація та менторинг персоналу. Формування кадрового резерву.
Розробка систем мотивації та контроль KPI: Впровадження та оптимізація прозорих систем матеріальної (KPI, бонуси, грейди) та нематеріальної мотивації, орієнтованих на маржинальність та hard-показники.
Оптимізація та автоматизація процесів : Аудит та оцифровка поточної воронки продажів.
Впровадження, налаштування та контроль ведення CRM-систем, інтеграція IP-телефонії, скриптів, тригерних розсилок та інструментів.
Управління вебсайтом та Digital-інструментами: Стратегічне управління корпоративним сайтом. Контроль конверсії (CR), юзабіліті, синхронізація сайту з CRM.
Дата-driven аналітика та звітність: Щоденний аналіз ключових метрик та конверсій. Прогнозування продажів на основі ринкових трендів та внутрішніх даних. Впровадження наскрізної аналітики.
Робота з Key Accounts & B2B: Особистий супровід та розвиток відносин із стратегічними (VIP) клієнтами та партнерами. Ведення складних переговорів.
Синхронізація продажів та маркетингу (Smarketing): Взаємодія з відділом маркетингу для підвищення якості лідів (SQL/MQL), співавторство в розробці унікальної торгової пропозиції, акційних пропозицій.
Створення Книги Продажів (Sales Playbook): Розробка та впровадження комплексної внутрішньої документації відділу, що описує всі бізнес-процеси — від першого контакту з лідом до закриття угоди.
Прописування регламентів та інструкцій: Створення чітких покрокових інструкцій (SOP) для менеджерів з продажів щодо роботи в CRM-системі, обробки вхідних заявок, класифікації лідів та ведення звітності.
Скрипти та мовні модулі: Розробка, тестування та постійне оновлення сценаріїв розмов (скриптів), алгоритмів обробки заперечень, шаблонів.
База знань та Onboarding: Побудова корпоративної бази знань для швидкої адаптації нових співробітників, що скорочує час виходу менеджера на перші продажі та системні KPI.
Підписатись на розсилку нових резюме: "Керівник відділу збуту в Дніпрі"