Керівник служби безпеки

Побудова служби економічної безпеки холдинга - близько 20 підприємств в 6-ти областях України, 4 елеватора. Організація роботи у сфері економічної безпеки (контроль руху ТМЦ). Складання бюджету служби безпеки. Оптимізація використання ресурсів компанії при вирішенні завдань безпеки. Впровадження автоматизованих систем безпеки для збереження ТМЦ з метою зведення до мінімуму "людського фактора": системи контролю техніки за допомогою GPS навігації, відеоспостереження, GSM сигналізація, системи обліку на базі 1С. Побудова системи контролю руху ТМЦ за видами: продукція, ЗЗР, паливо, мін.добрива, посів.матеріал, зап.частини. Керівництво та управління діями фахівців при проведенні службових розслідувань. Організація заходів при відшкодуванні матеріальних збитків. Повернення дебіторської заборгованості. Кадровий відбір фахівців безпеки в регіонах. Взаємодія з місцевими органами правопорядку. Систематизація і організація роботи сторожової охорони, залучення приватних охоронних підприємств у момент високої інтенсивності роботи виробництва (збереження систем зрошування, збирання врожаю, протидія земельному рейдерству).

Організував службу безпеки компанії «з нуля». Впровадив систему контролю руху ТМЦ (ЗЗР - близько 1000т, мін.добрив - більш 20тис.т, ДізП - більш 1.5млн.т, насіння - близько 500т). Впровадив і удосконалював систему охорони врожаю на полях (кукурудза) - площа 16000га в 5 господарствах. Реорганізував систему об'єктової охорони на 5 об'єктах. Організував контрольно-пропускну систему на 3 об'єктах. Впровадив систему збереження врожаю при доставці з поля до елеватора. Побудував систему контролю об'єктів технічними засобами охорони (відеоспостереження - 1 об'єкт (5 камер), сигналізація - 5 об'єктів, GPS-моніторинг с/г-техніки - понад 30 одиниць. Організував роботу АГВ (офіс - 25 раб. Місць, готель - 10 номерів, гуртожиток - 22 місця). Провів більше 30 службових розслідувань за фактами нецільового використання ТМЦ. Ввів елементи кадрової безпеки при прийомі і звільненні співробітників (близько 100 чол на рік). Організував і провів близько 5 заходів по законному поверненню майна підприємства (нерухомість, а/транспорт і ін. майно). Підготовлені і передані до суду матеріали на більш ніж 50 осіб до адміністративної та кримінальної відповідальності.

Організував систему прийому, навчання співробітників відділу охорони Впровадив систему кадрової безпеки на підприємстві Організував систему контролю переміщення ТМЦ на підприємстві Організував контрольно-пропускну систему Організував відновлення огорожі периметра території Організував систему прийому-передачі об'єктів під охорону Впровадив систему цілодобового контролю виконання обов'язків охоронцями Розробив систему збереження конфіденційної інформації