Заместитель директора (строительство, реконструкция, модернизация)

Обязанность: Управление проектами. Руководитель строительства. Функции: Руководство подчиненным персоналом. Выбор оптимального технического решения для повышения эффективности производственного процесса и получения максимальных выгод. Подготовка, обоснование и техническая оценка различных вариантов проекта. Планирование внедрения. Утверждение проекта. Формирование команды. Подготовка технических заданий (инжиниринг, закупка оборудования и услуги), переговоры с поставщиками и подрядными организациями, презентации, техническая оценка поставщиков. Поддержка коммерческой команды во время тендерного процесса. Подготовка и получение разрешения на начало строительства и ввод в эксплуатацию. Руководство полным комплексом работ. Организация технического надзора и безопасного, качественного процесса выполнения строительно- монтажных работ в установленные сроки и бюджет. Контроль выполненных объемов работ. Пусконаладочные работы. Анализ затрат и выгод внедренных инвестиций. Достижения(2016-2017) - реализация проекта: Доменная печь №9.Реконструкция сооружения воздухонагревателя №2 на территории ПАО "АрселорМиттал Кривой Рог" (2015-2017). Партнеры проекта компания «Paul Wurth» ( поставщик и разработчик базисного инжиниринга) и ООО «М Технология» - генеральный проектировщик. Проект находится на завершающей стадии. (стоимость проекта более 22 MUSD) Достижения(2014-2016) - реализация проекта: Модернизация агломерационного цеха №2. Агломашина №6 на территории ПАО "АрселорМиттал Кривой Рог" (2012-2016). Партнеры проекта компании «Northern Heavy Industries Co., LTD» China, «Sinosteel Equipment & Engineering Co., LTD» China, ДП «Сименс Украина», «FLSmidth A/S» Denmark ( поставщики и разработчик и базисного инжиниринга) и ДП «Кривбасспроект» - генеральный проектировщик. Проект завершен.(стоимость проекта более 450 млн.грн) Достижения (2011-2014): За данный период реализованы проекты различной категории сложности и мероприятия по безопасности производства, пожарной безопасности, энергосбережения, экологии и улучшения социально-бытовых условий трудящихся. Наиболее крупные следующие реализованные проекты: • "Модернизация агломерационного цеха №2". Предпроектная подготовка. Обоснование и техническая оценка проекта. Планирование внедрения. Утверждение проекта. Формирование команды. (первый этап был реализован в 2016 г.) • "Конвертерный цех.Модернизация аспирационных установок конвейерного тракта подачи сыпучих материалов на территории ПАО "АрселорМиттал Кривой Рог" (2009-2011). УкрГНТЦ «ЭНЕРГОСТАЛЬ» генеральный проектировщик и поставщик оборудования. Проект завершен.