Председатель правления
ЧАО «Запорожский электровозоремонтный завод»
06.2015 − 08.2016 (1 рік 2 місяці)
● Участие и победа в открытом конкурсе на должность председателя правления
ЧАО «Запорожского электровозоремонтного завода».
Конкурс на эту должность организован Министерством инфраструктуры Украины.
● Формирование команды специалистов.
● Разработка Бизнес - плана развития предприятия.
● Проведение комплексной инвентаризации на предприятии.
● Внедрение системы планирования.
● Внедрение на предприятии элементов Бережливого производства.
● Восстановлен учет внутренних передвижений материальных ценностей, проведен аудит
складов завода и цеховых кладовых, оприходованы неучтенные ТМЦ на сумму 2,0 млн. грн.
Установлен жесткий контроль движения материальных ценностей и потребности в их приобретении.
● Перевод предприятия с 1-3 дневной рабочей недели на 5-ти дневную в 2 смены за счет увеличения
объемов производства.
● Увеличен ремонт электровозов в 7 раз, линейной продукции в 10 раз.
● Погашена задолженность предприятия предыдущих периодов по зарплате в размере 9 600 000. грн.
● Повышен уровень средней заработной платы в течении полугода с 1 065 грн. до 4 880 грн.
(у высококвалифицированных работников до 10 000 грн.)
● Кредиторская задолженность предприятия предыдущих периодов перед поставщиком снижена
на 37,4 млн. грн.
● Закрыты все исполнительные производства путем оплаты.
● Выиграны дела в суде на 18,0 млн. грн.
● Снижены закупочные цены по предприятию от 20% до 254%.
● Организован отдел маркетинга для привлечения частных заказчиков. Разработана система мотивации.
● Разработаны и внедрены энергосберегающие мероприятия - экономия в отопительный период
2015 - 2016гг. составила 16 млн. грн.
● Разработан проект и организован капитальный ремонт трамвайных вагонов.
● Организованы ремонтные работы линейной продукции электропоездов ЭР - 1, ЭР – 2.
● Организовано производство комплектующих на тепловозы.
● Разработано и внедрено 15 инвестиционных проектов по выпуску новых изделий и ремонта элементов электровозов.
● Начат активный ремонт основного оборудования (станки, крановое хозяйство, транспорт).
● Освоен и успешно эксплуатируется проект участия в электронной торгах в системе PROZORRO.
● Установлена система «электронный пропуск» для учета и контроля рабочего времени.
● Ссылки в СМИ касательно достижений предприятия:
http://ukurier.gov.ua/uk/articles/iz-bankrutiv-u-damki/
http://www.magistral-uz.com.ua/articles/nova-produkcija--novi-robochi-miscja.html
http://magistral-uz.com.ua/articles/grudnevi-rekordi-zerzu.html
● Штат 2 227 чел.
Директор завода
Холдинг ЛАЗ, Днепровский автобусный завод
02.2011 − 02.2014 (3 роки )
● Запуск и перепрофилирование полностью остановленного предприятия.
● Кризис-менеджмент.
● Проведение мероприятий связанных с недопущением рейдерского захвата предприятия.
● Руководство производственно - хозяйственной и финансово - экономической деятельностью
предприятия.
● Снятие ареста с недвижимого и движимого имущества.
● Снятие ареста со счетов предприятия.
● Заключение договоров рассрочки с кредиторами.
● Формирование команды специалистов, организация отделов.
● Восстановление оборудования, оснастки, энергетических сетей.
● Организация новых производственных участков: Электрожгутовой, Стеклопластика.
● Разработка и организация производства новых современных автобусов большой вместимости стандарта
Евро – 3. Ссылка http://www.laz.ua/ru/prod/4/13/
● Разработка и организация производства автобусов средней вместимости Евро – 4.
Ссылка http://www.laz.ua/ru/prod/7/26/
● Разработка и организация производства автомобилей скорой медицинской помощи на базе Reno,
Mercedes. Ссылка http://gorod.dp.ua/news/72971
● Разработка и внедрение инвестиционных проектов по техническому перевооружению производства.
● Погашение в течении 1 года задолженностей возникших при прежнем руководстве:
- долги по зарплате 1,5 млн. грн.
- единый социальный взнос и штрафные санкции 1,4 млн. грн.
- НДФЛ 320 тыс. грн.
- долги по земле 400 тыс. грн.
- кредиторская задолженность 9 млн. грн.
● В 2011г. Курирование около 200 судебных дел (Налоговая, ПФУ, долги по зарплате, контрагенты).
● Закрытие «Проплаченного рейдерами» профсоюза путем создания нового.
● Представление предприятия на уровне органов государственной власти: суды, исполнительная служба,
налоговая и фонды, исполнительная власть. Ссылка http://dndz.tv/article-8380.html
● Внедрение на предприятии принципов Бережливого производства.
● Внедрение на предприятии проведения дней качества.
● Внедрение системы менеджмента качества стандарта ISO 9001:2008.
● Разработка и внедрение инвестиционных проектов по техническому перевооружению производства.
● Внешнеэкономическая деятельность. Получение преференций.
● Участие в тендерных закупках. Выиграны тендеры по поставкам автобусов и автомобилей скорой мед.
Помощи в рамках программы Евро 2012.
● Организация и развитие дилерских сетей.
● С 05.2012 – параллельно директор еще двух предприятий:
- «ООО Сити Транспорт Групп» (управляющая компания г.Днепродзержинск)
- ООО «СТГ. Днепродзержинск» (компания по закупкам)
● Штат – 420 человек.
Председатель правления
ЗАО «Горловский авторемонтный завод»
03.2010 − 11.2010 (8 місяців)
● Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
● Разработка и выпуск самосвалов, рефрижераторных и изотермических фургонов на базе автомобилей
импортного (Mercedes, Volvo, HYUNDAI, TATA) и отечественного производства (КрАЗ, ГАЗ, МАЗ, ЗИЛ). Ссылка: http://garz.com.ua
● В течении первого месяца работы увеличение производственных показателей и сбыта готовой
продукции на 80% .
● Внедрение на предприятии элементов Бережливого производства.
● Внедрение системы планирования на предприятии в том числе 1С8.
● Снижение себестоимости продукции за счет внесения изменений в КД и пересмотра норм расхода
материалов и комплектующих.
● Построение эффективной системы управления каналами продаж: (организация и развитие
дилерских сетей, внешнеэкономическая деятельность, тендерные закупки).
● Разработка инвестиционных проектов, организация производства новых видов продукции.
● Организация стеклопластикового производства.
● Разработка и организация производства легковых прицепов.
● Разработка и организация производства спец. Автомобилей для министерства обороны.
● Представление предприятия на уровне органов государственной власти.
● Штат – 350 человек.
Генеральный директор завода
Научно – производственное предприятие «РОСТ». Машиностроительный завод.
04.2008 − 09.2009 (1 рік 5 місяців)
● Планирование, организация и общее руководство производственно - хозяйственной и финансово -
экономической деятельности предприятия.
● Увеличение плановых показателей предприятия на 50% до 30 млн. грн в месяц (105 млн.руб.).
● Разработка и производство наукоемких изделий и комплектующих для подвижного состава
Укрзалізниці и Российских железных дорог.
● Разработка и организация производства новых видов продукции, для Министерства обороны Украины.
● Организация на предприятии Литейного производства. (Сталь, серебро, сплав МНЦ). Организация
закупок сырья.
● Создание научно-технического центра на базе предприятия (60 конструкторов).
● Разработка и организация серийного производства элементов интерьера новых пассажирских вагонов:
купе, межобластного вагона и вагона ресторана.
● Разработка и организация серийного производства модульной кабины Дизель-поезда.
● Сертификация и испытания выпускаемой продукции.
● Курирование строительства 2х новых цехов по производству стеклопластиковых изделий и
огнетушителей.
● Организация совместных предприятий с Немецкими, Итальянскими, Турецкими, Польскими и
Российскими компаниями.
● Представление предприятия на уровне органов государственной власти.
Основные направления предприятия:
● Стеклопластиковое производство – Головные модули, окна, панели, кресла, диваны для подвижного
железнодорожного состава. Остановочные комплексы, уличные терминалы. Элементы для
производства автомобилей и тракторов: кузовы, кабины, элементы облицовки.
● Литейное производство.
● Деревообрабатывающее производство – мебель для подвижного железнодорожного состава, бытовая
Мебель.
● Сборочно – сварочное производство – Кабины управления на локомотивы для ж-д транспорта,
огнетушители, кресла, полки, двери и окна для подвижного железнодорожного состава и
метрополитена. Спец.изделия (по линии мин. Обороны).
● Кузнечно – прессовое производство.
● Инструментальное производство. Пресс-формы, кондукторы, нестандартное оборудование.
● Гальваническое производство. Золочение, серебрение, никелирование, хромирование.
● Швейное производство.
● Штат – 1150 человек.
Главный инженер
Научно – производственное предприятие «РОСТ». Машиностроительный завод.
02.2008 − 04.2008 (2 місяці)
● Строительство новых производственных цехов.
● Разработка новых видов продукции и подготовка серийного производства.
● Разработка и внесение изменений в технологические процессы.
● Сертификация и испытания материалов и выпускаемой продукции.
● Получение патентов.
● Внедрение на предприятии проведения дней качества.
● Получение разрешения на новые виды работ и работы повышенной опасности.
● Разработка проектов, строительство и запуск новых производственных цехов.
● Руководство ремонтными работами в железнодорожных депо Украины.
● Строительство общежития для персонала предприятия.
● Решение вопросов связанных с выбросами в атмосферу. Снижение санитарно-защитной зоны.
● Разработка и защита инвестиционных проектов по закупке нового оборудования.
Руководство:
Отделом главного технолога, отделом главного конструктора, службой гл. механика, службой гл. энергетика, отделом капитального строительства, центральной заводской лабораторией, отделом экологии, отделом пож. безопасности, отделом капитально строительства.
● В отсутствие генерального директора исполнял его обязанности.
Главный инженер - первый заместитель директора
Холдинг АвтоКрАЗ. ОАО «Авторадиатор» (Радиаторный завод)
11.2006 − 02.2008 (1 рік 3 місяці)
● Руководство проектно – изыскательскими работами по строительству нового завода.
● Разработка и утверждение на заседании совета директоров Холдинга АвтоКрАЗ инвестиционных
проектов по внедрению новой техники.
● Составление Бизнес - плана завода на 2008г., защита и утверждение его на заседании совета
директоров ХК «АвтоКрАЗ» г. Киев.
● Курирование Научно-исследовательских работ по оптимизации технологического процесса.
● Снижение потерь путем централизации производства.
● Разработка новых видов продукции.
● Разработка нового радиатора (в рамках заказа Мин. Обороны) для Т-64 и заключение договора на
производство с Заводом им. Малышева г. Харьков.
● Оптимизация норм расходов материалов.
● Сертификация и испытания продукции.
● Оптимизация планировок производственных участков с целью исключения пересечения
производственных потоков и снижения потерь.
● Проектирование, строительство и запуск нового цеха контактной сварки радиаторов и отопителей.
● Выбор, обоснование и закупка линий электростатической пайки и покраски радиаторов и отопителей.
● Проведение оценки воздействия на окружающую среду выбросов в атмосферу, снижение санитарно-
защитной зоны с 300м до 100м.
● Посещение выставок, загран. командировки с целью ознакомления с передовыми технологиями в
области машиностроения.
Руководство:
Техническим отделом, конструкторским отделом, службой механика, службой энергетика, центральной заводской лабораторией, отделом экологии, отделом метрологии.
● В отсутствие генерального директора исполнял его обязанности.
Основные направления предприятия:
Является монополистом по выпуску автомобильных / тракторных радиаторов и отопителей на территории Украины
● Штат – 350 человек
Главный инженер
ООО «Комплект», (завод Азовжелезобетон)
05.2006 − 11.2006 (6 місяців)
● Разработка и запуск новых видов продукции.
● Сертификация и испытания продукции.
● Разработка и утверждение инвестиционных проектов по внедрению новой техники.
● Мероприятия направленные на снижение расхода энергоносителей.
● Проектирование и строительство новой котельной.
● Ввод в работу нового производственного полигона.
Руководство:
производственными процессами, подготовкой производства, техническим отделом, службой механика, службой энергетика, центральной заводской лабораторией, отделом экологии.
Основные направления предприятия:
Производство сборного железобетона различного назначения, шлакоблок, плиты перекрытия, ригели, аэродромные плиты, ФБС, оконные блоки, тротуарная плитка, опоры ЛЭП, заборы, лавочки.
● Штат – 460 человек
Заместитель директора
06.2005 − 05.2006 (11 місяців)
● ВЭД, Организация продаж металлопродукции за рубеж. (ХК рулоны; Квадратная заготовка; ГК
Лист; Чугун.
● Подписание договоров и спецификаций на мет. комбинатах.
● Страхование груза.
● Таможенные процедуры.
● Номинация судна.
● Получение и оформление документации для раскрытия аккредитива в Европейских банках.
Основные поставщики: комбинат им. Ильича, Донецкий металлургический завод, Днепропетровский металлургический завод им. Петровского.
Старший мастер сборочно – сварочного участка
05.2005 − 06.2005
● Управление участком по изготовлению: полувагонов, крытых вагонов, цистерн различного назначения,
контейнеров.
● Сборочно - сварочные операции, покраска, испытания.
● Сдача готовой продукции.
● Участие совместно с техническим отделом в организации подготовки производства новой продукции.
● Сайт предприятия: http://www.azovmash.com
● Исполнял обязанности зам. начальника цеха.
● Штат – 180 человек.
Мастер сборочно – сварочного участка
12.2004 − 12.2004
● Изготовление полувагонов, цистерн, контейнеров.
● Сборочно – сварочные операции.
● Сдача готовой продукции.
● Штат – 40 человек.