Директор по персоналу.Подбор персонала.Консалтинг.

Разработка с 0 отдела персонала, постановка технологий и сопровождение. Разработка организационной структуры компании, прописание технологического бизнес-процесса, профиля компетенций , паспорта позиции ,идеального профиля сотрудника, ключевых показателей эффективности должности, мотивационных программ, технологий аттестации, развития ,технологий удержания персонала, управления эффективностью, материального и нематериального мотивирования и оценки персонала. Постановка процесса рекрутинга на предприятии(подбор рекрутера и обучение под цели и менеджмент компании).Для работодателя – экономия минимум 700у.е.в месяц только на одном рекрутере соответствующем задачам компании. подбор персонала (рекрутинг) в Киеве подбор персонала (рекрутинг) в регионах; кадровый консалтинг; оптимизация организационной структуры; обучение и аттестация персонала; диагностика и построение систем в области управления персоналом; постановка системы управления качеством обслуживания; разработка регламентирующих документов; создание заинтересованной профессиональной команды; управленческий консалтинг. 1. Моделирование компетенций и показателей эффективости 2. • Центр Оценки персонала (Assessment Centre) 3. • Центр Развития персонала (Development Centre) 4. • Построение систем нематериальной мотивации 5. • Целевые обзоры заработных плат 6. • HR тренинги 7. • Планирование обучения и карьерного развития 8. • Планирование кадрового резерва 9. • Аудит кадровой службы и кадрового делопроизводства Директор по персоналу –организационный консультант по управлению и развитию персонала осуществит целевой поиск и подбор топ-менеджеров и высококвалифицированных специалистов. В связи со сложившейся ситуацией для поддержки крупных стабильных предприятий и компаний я предлагаю антикризисную программу: ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. Моя компания располагает солидной базой специалистов разнообразного профиля и высокого уровня квалификации. Воспользовавшись моим предложением, Вы: - Получите ценных и опытных кандидатов на открытые вакансии; - Приобретете профессиональную команду; - Усилите позиции своей компании на рынке; - Ослабите конкурентов; - Экономите массу времени и денег; Работодателю остается выбрать лучшего из лучших. Средний срок закрытия вакансии от 2-4 недель.. Мной накоплен успешный опыт поиска и привлечения менеджеров и специалистов в следующих областях: финансов и бухгалтерского учета производственного менеджмента маркетинга и рекламы информационных технологий складской и транспортной логистики управления персоналом. сбытового персонала. Качественно осуществляю полный цикл целевого поиска и отбора персонала, что включает в себя: определение совместно с заказчиком требований к претендентам создание должностных описаний и спецификации работ проведение поиска и отбора кандидатов с использованием собственной Базы Данных, сбора информации о потенциальных кандидатах, методов целевого поиска. А также проведет кадровый аудит – диагностику состояния системы управления персоналом, организацию отдела персонала с 0 под ключ, оптимизацию системы персонала, реорганизацию отдельных подсистем, как документационного обеспечения управления персоналом; Анализа потребности в работе с персоналом; Оценки требований рабочих мест-компетенций; Оценки профессиональных качеств; Стимулирование и оплаты труда по мотивационным программам МВО и системы сбалансированных показателей измерения коэффициента эффективности работы сотрудников KPI. Планирование персонала; Подбора и адаптации персонала; Оценки уровня квалификации ,обучения и развития персонала. Сфера компетенций: - Оптимизация организационной структуры и описание документооборота компании - Разработка должностных инструкций - Формирование корпоративной культуры компании - Разработка системы подбора-отбора персонала - Разработка системы адаптации персонала - Разработка системы периодической оценки персонала - Разработка системы развития и обучения персонала - Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала Профессиональные знания, умения, навыки: - Организация качественного и эффективного подбора, расстановки и адаптации персонала. Персонально – ТОП - менеджерские позиции. Контроль выполнения плана (бюджета) по численности (найму). - Организация проведения мониторинга рынка труда, прогнозирование изменений стоимости специалистов, корректировка штатных расписаний. - Разработка и внедрение системы мотивации, компенсационных пакетов, создание условий перехода сотрудников на сдельно-премиальные системы заработных плат. Обеспечение и соблюдение законодательных и корпоративных

Опыт управления персоналом торгово-производственных компаний от 3000 чел, разработки стратегии управления человеческими ресурсами, кадровой политики предприятий, системы подбора и адаптации персонала, системы мотивации, организационно-штатной структуры предприятий, системы оценки и аттестации персонала, формирования кадрового резерва, организации мероприятий по развитию персонала, диагностики и управления корпоративной культурой, регулирования и управления межгрупповыми и межличностными отношениями, организации работы службы персонала, ведения кадрового делопроизводства, правового регулирования трудовых отношений. Владение современными технологиями управления персоналом. Область специализации Проведение тренингов, семинаров, рабочих мастерских Индивидуальное консультирование собственников бизнеса, топ-менеджеров. Коучинг .Кризис-менеджер . Зоны профессиональной компетенции. Разработка стратегии управления челов. ресурсом. Разработка кадровой политики .Прохождение кадрогового международного аудита. Системы подбора и адаптации персонала. Разработка ключевых производственных показателей KPI(,с Key Performance Indicators), системы сбалансированных показателей Balansed Score Card (BSC, системы сбалансированных показателей). Разработка SMART управления , SMART – задачи, SMART – карты. Разработка системы измерения коэффициента результативности работы сотрудников, показателей эффективности . Разработка МВО по аттестации персонала. НR- технологий при подборе персонала. Управление вознаграждением по результатам (премия , комиссионные , бонусы, бенефисы). Разработка матрицы премирования. Определение размера ,источника и типа премиальных выплат. Разработка системы премирования на основе оценки результативности МВО. Технология расчета коэффициента результативности. Специалист по разработки мотивационного менеджмента МВО и системы сбалансированных показателей измерения коэффициента эффективности работы сотрудников KPI. Предлагает кадровый консалтинг по разработки мотивационных программ МВА с использованием новейших технологий бизнес-процесса и обучение в тренинговых программах и видео фильмах ведущих менеджеров подразделений компании. Организационный консультант по управлению и развитию персонала. Директор по персоналу –организационный консультант по управлению и развитию персонала осуществит целевой поиск и подбор топ-менеджеров и высококвалифицированных специалистов. Мной накоплен успешный опыт поиска и привлечения менеджеров и специалистов в следующих областях: финансов и бухгалтерского учета производственного менеджмента маркетинга и рекламы информационных технологий транспортной логистики управления персоналом. Качественно осуществляю полный цикл целевого поиска и отбора персонала, что включает в себя: определение совместно с заказчиком требований к претендентам создание должностных описаний и спецификации работ проведение поиска и отбора кандидатов с использованием собственной Базы Данных, сбора информации о потенциальных кандидатах, методов целевого поиска. А также проведет кадровый аудит – диагностику состояния системы управления персоналом, организацию отдела персонала с 0 под ключ, оптимизацию системы персонала, реорганизацию отдельных подсистем, как документационного обеспечения управления персоналом; Анализа потребности в работе с персоналом; Оценки требований рабочих мест-компетенций; Оценки профессиональных качеств; Стимулирование и оплаты труда по мотивационным программам МВО и системы сбалансированных показателей измерения коэффициента эффективности работы сотрудников KPI.