UARU
Ваш акаунт не активовано. Перевірте пошту. 
  1. Робота в Україні
  2. Резюме
  3. Резюме в Києві
  4. Резюме Hr менеджер в Києві
  5. Hr менеджер
Запропонувати вакансію
Даний шукач вважав за краще приховати свої власні дані

Hr менеджер

Заблоковано
  1 вересня 2022  Місто: Київ
Вік:41 рік
Режим роботи:повний робочий день
Рубрики: HR, управління персоналом
 Є діти 

Опис

  • Удовиченко Ольга Сергеевна 

Дата рождения: 9 августа 1983 (38 лет)Город: Киев



Ключевые навыки

Управление проектами

Процессное управление

Организационное моделирование

Построение системы KPI

Анализ

Аудит (процессный)

HR сопровождение


С 08.07. 2020 по настоящее время Менеджер организационной эффективности, Старший HR BP (родительские птицефабрики)

  • Cопровождение и консультационная поддержка специалистов подразделений всех HR вопросов (адаптация, кадровое администрирование, оценка и обучение, система вознаграждения);
    Инициирование запросов относительно системы вознаграждения сотрудников (перевод, прием, просмотр зп и т.д.);
  • Составление профилей должностей, описание функционала, зон ответственности для уровня специалистов подразделений;
  • Участие в подборе персонала;
  • Организация измерения уровня удовлетворенности и лояльности внутренних клиентов;
    Инициирование новых HR инициатив для улучшения процесса взаимодействия с подразделениями, направленными на рост экосистемы HR.
  • Унификация структур/должностей предприятий направления Производство
    Централизация инженерно-технической службы на всех предприятиях выращивания
  • Роботизация процесса табелирования производственных цехов (сдельная оплата труда

03.01.2020 по 30.06 2020 Ведущий процессный аналитик ТОВ Юрия-Фарм.

  • Функциональные обязанности:
  • Процессное управление:
  • Реализован процесс расчета эффективности проведения и контроля акционных продаж Корпорации

с 03.09.2017 02.01.2020

  • Руководитель Департамента организационного развития (в подчинении более 20 человек) АТ «Українська залізниця» (численность Компании около 300 000 чел.).
  • Функциональные обязанности:
  • Организационно-функциональное проектирование:
  • Реализация задач в рамках распределения зон ответственности и полномочий структурных подразделений Компании на всех уровнях управления (от уровня Члена правления до уровня специалиста);
  • Построение процессного управления в компании:
  • Описание ключевых бизнес-процессов Компании (Закупки (в рамках сертификации CIPC, Грузовые перевозки, Пассажирские перевозки, Финансовое планирование);
  • Достижения:
  • Общий эффект от реализованных мероприятий – 10% (план по оптимизации разработан за 3 месяца и утвержден, внедрение до конца 2019)
  • В рамках построения процессной модели:
  • Утвержден процесс бюджетирования (объектов соц.сферы – около 150 объектов) разработано ТЗ на автоматизацию
  • По грузоперевозкам нивелированы риски мошенничества и хищений через централизацию функции
  • Унификация процесса планирования потребности в ТМЦ во всех структурных подразделениях. Внедрен на Регіональна філія "Південно-Західна залізниця" – оптимизация численности функции закупок на 15%
  • Выявлены риски в процессе предоставления услуг пассажирских перевозок для населения (графики движения подвижного состава, реализация проездных документов, обслуживание пассажиров в поездах)

с 07.2015 – 28.08.2017

  • Руководитель проектов и программ в сфере нематериального производства ТОВ "Нова Пошта" - прямое подчинение для аналитика и функциональное подчинение 35 чел (экспресс-доставка) дирекция партнерской сети отделений.
  • Функциональные обязанности:
  • расширение партнерской сети (открытие и закрытие отделений) основанной на проведении фин.анализа;
  • Формирование бюджета партнерской сети (P&L);
  • Формирование бюджета дирекции франчайзинговой сети (P&L);
  • Проведение комплексного анализа партнерского отделения и для принятия упавленческих решений (закрытие или поглощение) ;
  • Формирование отчетности для собственника Компании
  • Оперативное внедрение организационных изменений по требованию собственника и контроль реализации в 1С
  • Унификация штатного расписания (унификация наименования должностей – с 3000 до 500 наименований)
  • Внедрение автоматизированной системы учета рабочего времени для сотрудников терминала (повременная оплата труда) - снижение затрат на оплату труда данной категории сотрудников 17%
  • Внедрение порядка расчета и начисления заработной платы с точки зрения сбора и передачи первичной документации
  • Реализация задач в рамках распределения зон ответственности и полномочий структурных подразделений Компании;

с 07.2010 по 08. 2013

  • Аналитик компьютерных систем
  • ДП «Милкиленд-Украина» (молочный бизнес)
  • Построение процессного управления в компании.
  • Описание бизнес-процессов разных функциональных подразделений.
  • Написание технических заданий для автоматизации процессов учета производства.
  • Подготовка презентаций квартальной и годовой отчетности на совет директоров.
  • Подготовка ежемесячных отчетов.
  • Ведение единого справочника клиентов.
  • Достижения
  • Создание унифицированного справочника готовой продукции для всех предприятий холдинга. (сокращения количества SKU в 10 раз и централизованное ведение справочника готовой продукции в центральном офисе).
  • Регламентация процесса закрытия отчетного периода всеми предприятиями группы .(Сокращение сроков закрытия отчетного периода на 14 дней. Ускорение сроков формирования консолидированной отчетности по группе компаний).
  • Регламентация процесса своевременного расчета и выплаты заработной платы.

с 04.2005 по 06.2010 (5 лет 2 месяца)

  • Начальник бюро по моделированию бизнес-процессов
  • ПАО "Днепроспецсталь" (металлургия)
  • Внедрение процессного управления на предприятии.
  • Описание и регламентация бизнес-процессов.
  • Регламентация, развитие системы ключевых показателей эффективности (КПЭ);
  • Обеспечение функционирования системы КПЭ;
  • Достижения:
  • Участие в проекте «Управление персоналом». Утверждение и введение в действие бизнес-процессов, регламентирующих деятельность службы персонала. (Описано 27 процессов, полностью регламентирующих деятельность работы службы персонала, централизация функции, оптимизация организационной структуры).
  • Участие в ресертификационном аудите TÜV NORD системы менеджмента качества предприятия на соответствие ISO 9001:2000. (Получение сертификата соответствия).
  • Выполнение работ по описанию бизнес-процессов в рамках проекта по бюджетированию, учету основных средств, оперативному планированию производства.
  • Разработка регламента бизнес-процесса «Подготовка, ведение и заключение договоров» с целью повышения эффективности управления чистым оборотным капиталом, улучшения качества планирования денежного потока на предприятии.
  • Участие в проекте по автоматизации бизнес-процессов копрового цеха. Описание бизнес-процесса «Поступление, приемка металлолома в копровый цех и отгрузка его в сталеплавильные цехи». (Сокращение количества бумажн документов и автоматическое ведение документов в системе R/3).
  • Осуществление работ по написанию регламента инвестиционного процесса на предприятии.

ОбразованиеВысшее

  • с 09.2000 по 06.2005
  • Запорожская государственная инженерная академия, Экономическая кибернетика, Запорожье.
  • магистр экономики
  • Дополнительное образование
  • Обратная связь в ежедневном управлении EY (ноябрь 2021)
  • Навыки коммуникации и ответственность, NRG (декабрь 2021)
  • Стратегия развития. КПЭ EY (июнь 2019)
  • Оценка персонала, TTI Success Insights (март 2016)
  • Бюро проектного менеджмента, Управление бизнес-процессами (февраль, 2016)
  • Бюро проектного менеджмента, Дизайн бизнес-процессов. Внедрение изменений (март, 2016)
  • Сертификат о прохождении курсов бухгалтерского учета (2011)
  • Внутренний аудитор по системе ISO 9001 (2009)

Профессиональные навыки

  • Навыки работы с компьютером
  • Уверенный пользователь ПК.
  • Проектирование бизнес-процессов в MS Visio, Business Studio
  • Знание языков
  • Русский — свободно
  • Украинский — свободно (чтение и составление регламентных документов)
  • Английский — Intermediate
  • Личные качества
  • Профессионализм, целеустремленность (цель-сроки-результат), инициативность, аналитическое мышление, быстрая обучаемость, коммуникабельность , умение работать в конфликтных ситуациях, умение быстро принимать решения, пунктуальность, порядочность.

Причина скарги *

Опишіть коротко суть скарги *

Часто шукають

↑ Вгору