Керівник

Ярмоленко Ігор Сергійович

Директор, заступник директора, керівник проекту, начальник

Повна зайнятість, неповна зайнятість.

Вік: 35 років

Місто: Ірпінь

Готовий до переїзду в: Житомир, Київ, Черкаси, Чернігів

Контактна інформація

Адреса: м. Ірпінь

Освіта

Чернігівський державний інститут економіки і управління

Аграрний менеджмент, менеджер-економіст, Чернігів
Вища, з 2003 по 2008 (5 років)

Досвід роботи

Приватна особа

з 01.2014 по теперішній час (8 років 1 місяць)
Інвестиційна приватна діяльність, Київ (Інвестування в нерухомість. Продаж і оренда)

Виробничий директор

з 02.2019 по 06.2020 (1 рік 4 місяці)
ТОВ Аграрний Холдинг "Авангард", Київ (АПК)

- розробка планів виробництва на плановий період;
- аналіз та контроль виробничих показників;
- повний контроль посадок поголів’я;
- контроль якісного виробництва;
- щоденний контроль складської логістики;
- повний контроль забою птиці (від завантаження на авто до реалізації м’ясопродуктів);
- управління процесом закупівлі основних ТМЦ на підприємства Холдингу;
- бізнес планування;
- керування аналітичним напрямком, виробничим та напрямком закупівлі, аудиту і директорами підприємств Холдингу (більше 30 об’єктів)
- за результат відповідав безпосередньо напряму перед власником компанії.

Начальник відділу організації виробництва.

з 09.2016 по 02.2019 (2 роки 5 місяців)
ТОВ Аграрний Холдинг "Авангард", Київ (АПК)

- розробка планів виробництва на плановий період;
- аналіз та контроль виробничих показників;
- управління процесом закупівлі основних ТМЦ на підприємства Холдингу;
- бізнес планування;
- керування аналітичним напрямком і напрямком закупівлі.

Генеральний директор групи птахофабрик

з 02.2015 по 06.2020 (5 років 4 місяці)
ПНВК «Інтербізнес», Київ (АПК)

Повний контроль і аналіз всіх напрямків господарської діяльності птахофабрик, що входило в структуру підприємства.

Заступник начальника аналітичного управління

з 07.2014 по 09.2016 (2 роки 2 місяці)
ТОВ Аграрний Холдинг "Авангард", Київ (АПК)

- повний аналіз господарської діяльності підприємств Холдингу;
- бізнес планування;
- детальний аналіз всіх виробничих показників, виходячи з технологічної карти утримання птиці;
- приймання участі у бюджетному процесі Холдингу;
- розробка і аналіз планової карти посадок птиці на плановий період;
- формування звітності Генеральному директору Холдингу;
- керування відділом

Фінансовий аналітик. Економіст з аналізу бухгалтерського обліку та аналізу господарської діяльності

з 03.2011 по 07.2014 (3 роки 4 місяці)
ТОВ Аграрний Холдинг "Авангард", Київ (АПК)

- повний аналіз господарської діяльності підприємств Холдингу;
- контроль ведення бухгалтерського обліку;
- ведення управлінського обліку;
- бізнес планування;
- контроль та виконання бюджетного процесу;
- контроль роботи фінансово-економічних підрозділів підпорядкованих підприємств у рамках управлінського та бухгалтерського обліку(бухгалтерів та економістів підприємств);
- оптимізація використання ресурсів підприємств для зменшення собівартості і збільшення фінансового результату діяльності;
- проведення щомісячних(річних) захистів фактичних і планових бюджетів з представниками підприємств підпорядкованих Холдингу (директор і економіст);
- створення і оптимізація форм фінансової звітності;
- участь у розробці облікової бухгалтерської політики підприємств Холдингу;
- повний контроль та перевірка процесу преміювання працівників підприємств згідно із створеним механізмом преміювання (6000 працівників).
- т.д.

Начальник фінансового відділу

з 07.2008 по 02.2011 (2 роки 7 місяців)
ПАТ "Ритм", Чернігів (АПК)

- бюджетування (план-факт);
- фінансова звітність - виконання щоденного управлінського звіту руху готової продукції від закупівлі сировини, виготовлення до реалізації продукції, контроль за щоденними звітами по залишках грошових коштів на рахунках банків і касі підприємства, залишків готової продукції та ТМЦ на складах, звіт дебіторської і кредиторської заборгованості, звіт по приходу і реалізації товарів в торгових точках підприємства;
- планово-економічна діяльність - повний детальний аналіз витрат підприємства і надання керівникові пропозицій щодо їх оптимізації, аналіз точки беззбитковості на конкретний період, пропозиції по оптимізації оподаткування, план-факторний аналіз;
- розрахунок і контроль собівартості(планова і фактична калькуляція собівартості виробництва готової продукції);
- контроль дебіторської і кредиторської заборгованості;
- контроль ведення бухгалтерського обліку в програмі «1С Бухгалтерія 7 та 8»;
- контроль руху грошових потоків (контроль над виконанням планових показників доходів і витрат)
- ціноутворення - встановлення і контроль цін на продукцію і товари;
- контроль за поданням звітів в управління статистики, управління економіки, антимонопольний комітет, обласну адміністрацію, управління агропромислового розвитку;
- керування відділом;
- інше.