Ваш надійний партнер в пошуку роботи та підборі персоналу
Разработка стратегии вывода на рынок Украины европейского телепроекта. Развитие и сопровождение деятельности существующего проекта в странах ЕС. Подготовка нормативной документации, регламентирующих деятельность и взаимодействие структурных подразделений компании участвующих в проекте. Контроль выполнения поставленных задач на уровне руководителей структурных подразделений. Подготовка и контроль выполнения планов продаж на всех продающих площадках проекта. Участие в подборе персонала, подготовка функционалов для сотрудников, определение продуктов ожидаемых как от структурных подразделений, так и по каждому сотруднику в отдельности, разработка и внедрение KPI для структурных подразделений в целом и сотрудников в отдельности, разработка и внедрение системы мотивации для участников проекта.
Разработка и внедрение принципиально нового похода к формированию департамента продаж. Подготовка системы поиска персонала для департамента, его обучения и адаптации. Формирование стратегии продвижения уже существующей продуктовой линейки, а также создание условий для генерации идей с возможностью развития их в самостоятельные направления. Внедрение мотивационной карты для каждого сотрудника департамента. Создание эффективной системы отчётности позволяющей объективно оценить вклад каждого сотрудника департамента в рабочий процесс и при необходимости быстро реагировать на ситуацию. Подготовка внутренней норматики регламентирующий как деятельность сотрудников, так и эффективность процессов, включая взаимодействие с структурными подразделениями компании.
Разработка системы продвижения продукции компании на внешних рынках. Составление планов реализации произведённого ассоримента на торговых площадках Украины (онлайн, физические площадки). Разработка планов продаж для региональных менеджеров, менеджеров корпоративного сектора, контроль и анализ выполнения плановых показателей. Разработка системы мотивации персонала вверенного подразделения и методики принятия управленческих решений для компании в целом.
Обеспечение реализации плановых показателей компании. Участие в реорганизации отдела. Участие в разработке и внедрение эффективной системы мотивации для сотрудников отдела способствующей увеличению объёма продаж.
- разрабатывал план вывода предприятия на рынки стран ближнего зарубежья.
- занимался продвижением предприятия на российском рынке металлообработки.
- проводил работы по продвижению услуг компании на рынках Польши, Молдовы, Казахстана.
Достижения:
- будучи руководителем внешних направлений смог реализовать более 20 контрактов на территории РФ, Молдовы и Казахстана.
- осуществлял полный контроль за реализацией контрактов с момента заключения и до момента окончания работ.
- была наработана база более чем 2000 потенциальных заказчиков.
- руководство командой старт-менеджеров в создании Финансово-Инвенстиционной Группы "Украинский альянс",- разрабатывал план вывода группы компаний на рынок Украины,
- разрабатывал методику принятия управленческих и административных решений для группы компаний,
- "увязал" управленческую горизонталь между всеми подразделениями группы компаний,
- контролировал подготовку плана и методических пособий для обучения финансовых консультантов.
Достижения:
- проект реализован.
"Le Style". Розничная продажа одежды молодых итальянских и испанских брендов средней ценовой категории.)
Создал и развил сеть магазинов одежды.
- разработка проекта,
- защита проекта на техсовете ОАО "Криворожсталь",
- реализация пилотного проекта учета гидротранспорта и оборотного водоснабжения,
- контроль за реализацией проекта в пределах комбината.
Достижения:
- разработал, защитил и реализовал уникальный в своем роде проект учета на крупном промышленном предприятии.
- проект учета позволил комбинату оптимизировать процесс использования технических вод при обогащении руды и соответственно сэкономить достаточно большие средства.
Контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- вывел на рынок оптовой торговли нефтепродуктами и организовал работу нового оператора,
- создал эффективную систему реализации светлых и темных нефтепродуктов, как в Украине, так и в странах Восточной Европы.
- контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия,
- занимался развитием предприятия.
Достижения:
- оптимизировал деятельность предприятия,
- создал условия позволяющие предприятию нарастить объёмы продаж светлых нефтепродуктов.
- планирование финансово-хозяйственной деятельности компании,
- контроль деятельности всех структурных подразделений компании,
- контроль реализации установленных планов продаж продуктов и услуг, как компании так и дочерних предприятий.
Достижения:
- создание компании с ноля и дальнейшее развитие в разных направлениях,
- за 4 года управления компанией штат сотрудников увеличился с 8 человек до 120,
- в 1996 году по рейтингу Минфина, компания занимала третье место на рынке "малых кредитов" Украины,
- существует по сей день.
Курировал оптовые поставки автомобилей производства "АвтоЗАЗ" в г. Москва.
- приемка ж.д. вагонов с автотехникой,
- помощь в расстамаживании,
- контроль реализации автотехники через автосалоны,
- конвертация средств полученных от реализации автотехники,
- перевод стредств полученных от реализации автотехники в Украину.
Достижения:
За время работы принял и реализовал более 500 автомобилей.
Підписатись на розсилку нових резюме: "Коммерческий директор в Києві"