Начальник отдела

- Создание внутренних и внешних условий для эффективного функционирования предприятия, обеспечение безопасности и недоступности от внешних и внутренних угроз для сотрудников предприятия, финансовых ресурсов, необоротных и прочих активов, а также минимизация и локализация негативных последствий этих угроз. Рассмотрение и оценка документации о состоянии экономической безопасности предприятия и факторах, которые являются угрозой. Проведение мониторинга и анализ цен при закупке товаров, работ и услуг. Осуществление контроля, за работой подрядных организаций (предупреждение нанесения ущерба, контроль за сроками выполнения работ в соответствии с графиками, приложенными к договорам подряда). Подготовка проектов инструкций, указаний, а также смет и иных документов, связанных с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, подготовка проектов приказов. Проведение плановых, внеплановых проверок, внезапных инвентаризаций. Контроль за организацией работы по проверке достоверности сведений о кандидатах на трудоустройство, проверка текущего статуса работников и нарушений. Проверка надежности партнеров, с которыми предприятие ведет переговоры, направленные на заключение имущественных и иных договоров.

- Организация работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности. Руководство работой по экономическому планированию, составлению планов производства, анализу выполнения, расчёту себестоимости выпускаемой продукции, калькуляций. Формирование бюджета предприятия, анализ его выполнения, платёжного календаря. Организация разработки установленной отчетности по всем технико-экономическим показателям, контроль своевременности представления отчетности о результате экономической деятельности в установленном порядке и сроки, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования. Проверка экономической документации и качество ее ведения, проектов текущих и перспективных планов деятельности, а также обоснований и расчетов к ним. Координация работы по составлению пояснительных записок (ежемесячных, ежеквартальных, ежегодных) по формам финансового учета и отчетности с расчетными показателями, с подробным анализом отклонений (от плановых, показателей, показателей предыдущего года). Проведение сравнительного анализа фактической себестоимости, фонда заработной платы, расхода материалов. Разработка положения о стимулировании (премировании) труда работников предприятия, осуществление контроля за правильностью применения положения. Формирование фонда оплаты труда в зависимости от условий работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов производства. Контроль за правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов. Руководство разработкой организационных мер, предупреждающих необоснованное сокращение численности занятых на предприятии в случае изменения объемов производства. Контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда, управления производством. Разработка проекта коллективного договора, должностных инструкций работников, штатного расписания в соответствии с Единым квалификационным справочником.