Професійне резюме, в якому вказані: ел.пошта, телефон, зарплатня, досвід роботи, освіта та інша важлива інформаціяОпераційний директор

Маю багаторічний досвід роботи з фінансовими органами, лізинговими компаніями, приватними інвесторами, ЗЕД. Успішний досвід реалізації фінансових проектів (побудова нового та відновлення бізнесу).

Попереднє місце роботи, менеджер, фінансовий консультант з експортно-імпортних операцій (Естонська компанія), займався імпортом ПММ з Європи в Україну, та експортом с/г культур.

Маю досвід роботи 9 років, як директор виробництва (Рівненська кондитерська фабрика), здійснював повний контроль роботи фабрики, займався оптимізацією виробничих процесів.

Також працював як кризовий менеджер (Поліграфічне підприємство), налагодження бізнес-процесів, за 3 роки погасив заборгованість за кредитами, по заробітній платі та по розрахункам з постачальниками.

Мав досвід успішного управління колективами (від 30 до 500 чоловік).

ДОСВІД РОБОТИ:

Менеджер, фінансовий консультант з експортно-імпортних операцій (ПММ та с/г продукція)

«Абраміс Капітал» (Естонія)

06.2022 – 04.2023 рр.

Обов’язки:

-здійснення імпортних операцій (ПММ Европейського виробництва), експортних операцій (Українська с/г продукція);

-розробка стратегії та побудова мережі збуту та постачання, а також маркетингової стратегії;

-проведення аналізу формування собівартості, ціноутворення;

-пошук постачальників та покупців;

-проведення перемовин, підписання контрактів;

-здійснення логістичних операцій, сертифікації продукції;

-робота з митними, контролюючими органами

Досягнення:

-організував та налагодив успішні процеси з експортно-імпортних операцій.

Директор виробництва

ДП Фірма «Екотехніка» (Рівненська кондитерська фабрика)

02.2014-04.2023 рр.

Обов’язки:

-здійснення аналізу фінансово-господарської діяльності фабрики, визначення перспективних напрямків розвитку, складання та реалізація бізнес-планів;

-виконання повного контролю роботи фабрики;

-оптимізація виробничих процесів (створення мікроклімату в цехах, контроль за правильною роботою обладнання, пошук шляхів економії енергоресурсів);

-проведення профілактики високотехнологічних ліній;

-здійснення сертифікації виробництва (ISO, HAAS);

-управління колективом фабрики (в підпорядкуванні було 500 чоловік);

Досягнення:

-налагодив технологічні процеси, що збільшило випуск готової продукції на 50%.

Кризовий менеджер

«Прінт-Експрес» (Поліграфічне підприємство)

09.2009 – 09.2012 рр.

Обов’язки:

-налагодження бізнес-процесів по відновленню роботи підприємства;

-здійснення оперативного управління підприємством;

-організація повного виробничого циклу, підбір нового та модернізація старого обладнання, монтаж та пусконалагоджувальні роботи складного високотехнологічного обладнання, реконструкція приміщень, документальне супроводження проекту;

-організація взаємодії структурних підрозділів, підбір та навчання персоналу;

-управління колективом підприємства (в підпорядкуванні було 30 чоловік)

Досягнення:

-за 3 роки роботи було повністю погашено заборгованість по кредитам, заробітній платі та розрахунках з постачальниками, які накопичились за попередні роки діяльності підприємства.

ОСВІТА:

Київський політехнічний інститут, Електротехнічний факультет, рік закінчення 1984.

Мої обов'язки і досягнення можна подивитися в прикріпленому файлі.