По данным Госкомстата, если в 2004 году их было 1 755 000 человек, то в 2006-м — уже на 102 000 больше. Главную причину, побуждающую на поиски дополнительного заработка, домысливать не приходится — уровень пенсии в среднем по стране составляет 558 грн. Но и у полностью обеспеченных (их доля 30%) закалка берет свое. Уже немолодых людей обуревает жажда деятельности, и они с завидным упорством составляют конкуренцию «зеленым» кадрам, особенно в отраслях, где в первую очередь ценится опыт. И, что замечательно — небезуспешно.
Люди, які опинилися в такій ситуації, запитують себе: «Я чудово даю раду роботі, чому мій вплив у компанії не зростає?» Відповідь полягає в тому, що надійність на робочому місці і статус в організації винагороджуються інакше.
Компанія втрачає не просто людину, коли працівник звільняється. Разом з ним іде частина досвіду, який формувався роками і не завжди був зафіксований у корпоративній системі знань.
Спротив змінам — це негативна або скептична реакція людини чи групи людей на впровадження змін. Але за зовні однаковими реакціями можуть критися різні причини.
Наявність інструкцій на всіх етапах робочих процесів не гарантує, що працівники перестануть помилятися. Особливо якщо йдеться про новачків.
Як знизити ризик непорозуміння у робочій комунікації, якщо ми постійно приписуємо іншим людям думки і смисли, які вони не вкладали в свої слова? З’ясовував Jobs.ua.