внутренний аудитор
02.2018 − 01.2019 (10 місяців)
- надзор за текущей деятельностью СК, контроль за соблюдением действующего законодательства, и нормативных актов регулирующих государственных органов, соблюдение требований законодательства по финансовому мониторингу, контроль за текущей финансовой и страховой деятельностью, в соответствии с должностными обязанностями каждого, контроль за соблюдением нормативных требований платежеспособности.
==============================
Ключевые достижения:
- повышение эффективности работы компании;
- организация и создание (опираясь на предыдущий опыт работы) базовых основ функционирования внутреннего аудита страховой компании, формирование подготовка соответствующих специалистов к самостоятельной работе;
- созданы должностные инструкции и технологические карты документооборота;
Директор Первого Киевского филиала
04.2007 − 02.2017 (9 років 10 місяців)
- полная организация работы обособленного балансового подразделения компании, находящегося на полном хозяйственном расчете численность персонала филиала в разное время достигала от 5 до 27 человек,, управление текущей операционной деятельностью от момента создания до ликвидации;
- формирование и размещение страховых резервов, ведение самостоятельной финансовой деятельности;
- продажи страховых продуктов, взаимодействие с банками по страхованию залогового имущества;
- работа с корпоративными клиентами и юридическими лицами;
- работа с государственными регулирующими и контролирующими органами при осуществлении плановых и внеплановых проверок;
- управление персоналом и распределение функциональных обязанностей среди сотрудников;
- работа с валютой, знание валютного законодательства и функционирования рынка валютных платежей;
============
Ключевые достижения:
-повышение работы компании, разработка и внедрение новых страховых продуктов;
-организация полноценной прибыльной работы обособленного хозрасчётного подразделения страховой компании от момента создания до ликвидации;
-объем продаж (собранных страховых премий) от 500 тыс. до 3 млн. гривен в месяц в разные периоды работы;
-создание и организация службы аварийных комиссаров и урегулирования убытков;
-созданы должностные инструкции и технологические карты документооборота
- увеличение доходности по не основным видам деятельности;
- в результате регрессной работы получено взысканий на сумму 1,5 млн гривен;
Директор Киевского филиала
02.2005 − 03.2007 (2 роки 1 місяць)
- кризис-менеджмент и организация работы обособленного подразделения компании, находящегося на полном хозяйственном расчете; численность персонала филиала 15 человек,, управление текущей операционной деятельностью;
================================
Ключевые достижения:
- объем продаж 800 тыс. -900 тыс. грн. в месяц;
заместитель начальника отдела по работе с ВИП и корпоративными клиентами
03.2004 − 02.2005 (11 місяців)
- взаимодействия с ключевыми клиентами (юридическими и физическими лицами) АППБ «Аваль», страхование залогового имущества, ипотеки, страхование сельскохозяйственных рисков будущего урожая.
- взаимодействие с региональными офисами компании;