Керівник проекту, директор з будівництва, заступник, начальник

керівництво всіма службами товариства; -організація фінансової,

виробничої й господарської діяльності товариства; -організація повного

циклу будівельних процесів; -контроль виконання строків та якості

будівельних робіт; -взаємодія з контролюючими та дозвільними органами;

-введення в об’єкта будівництва експлуатацію

проведення переговорів; - укладання договорів; - супровід

об'єктів від проектування до здачі в експлуатацію; - розширення

ринку збуту продукції і послуг.

- відкриття підприємства «з нуля», оформлення дозвільних документів,

сертифікація і стандартизація; - стратегічне і тактичне планування

діяльності підприємства; - аналіз і моніторинг ринку; -

формування цінової політики, визначення політики продажу; - аналіз

рентабельності та ефективності діяльності, оптимізація бізнес-процесів; -

планування і контроль фінансових потоків; - підбір персоналу; -

організація повного циклу будівельних процесів, від проекту до здачі

об'єкта в експлуатацію; - розрахунок витрат, розробка бюджету та

забезпечення його виконання; - впровадження проектів починаючи з

земельних питань до зведення споруд

проведення маркетингових досліджень; - моніторинг ринку, аналіз

діяльності конкурентів, розробка стратегії; - розширення ринку збуту; -

формування цінової політики, визначення політики продажу

- організація митного оформлення експортно-імпортних вантажів; -

логістика (транспорт, склад, розрахунок оптимальних схем доставки

товарів); - робота з дозвільними та контролюючими державними органами; -

підготовка і укладання контрактів, контроль за їх виконанням; -

розробка нових проектів;