Додаткова інформація
Особисті якості, хобі, захоплення, навички: Способен реализовать цели и задачи компании!
Имею соответствующую квалификацию и успешный многолетний опыт руководства коллективами, процессами и проектами в компаниях, отделах и службах.
Сертифицированный специалист проектного менеджмента категории D.
Знания и навыки в сферах оптимизации системы управления процессами, разработки и внедрения KPI, внедрения системы управления качеством по ISO 9001, организации технического сервиса, экспортно-импортных операций, сертификации компании по GDP, маркетинга, рекламы, полиграфии, издательства.
Реальные достижения ключевых финансовых показателей, показателей эффективности, внедрения новых процессов и процедур, реализации проектов.
Многолетний опыт контактов с зарубежными контрагентами, организации проведения аудитов компании иностранными заказчиками, сертификации и лицензирования компании.
Опыт работы в сферах температурно-контролируемой логистики, авиационного производства, авиаперевозок, курьерской доставки, фармации, медицины, производства полимерной продукции B2B, товаров FMCG.
Профессиональные навыки
Навыки работы с компьютером, ПО - Уверенный пользователь, Пакет MS Office, Primavera, MS Project, MS Visio.
Управление складской и транспортной логистикой – Эксперт, использую в настоящее время, 5 лет опыта.
Сертифицированный специалист проектного менеджмента категории D. – Эксперт, использую в настоящее время, 5 лет опыта.
Оптимизация системы управления процессами – Эксперт, использую в настоящее время, 6 лет опыта.
Внедрение системы управления качеством по ISO 9001 – Эксперт, использую в настоящее время, 3 года опыта.
Разработка и внедрение KPI – Эксперт, использую в настоящее время, 6 лет опыта.
Организация технического сервиса – Средний, более 4-х лет назад, 6 лет опыта.
Внедрение серийного производства – Эксперт, 3 года назад, 4 года опыта.
Знание методики поиска неисправностей, технологии обработки материалов, принципов функционирования электрических, электронных, гидравлических, топливных, пневматических, воздушных систем, систем кондиционирования и автоматики.
Директор компании
с 06.2010 по 07.2013
Авинэкс Укр, Украинское представительство международного холдинга
(Услуги таможенной, складской и транспортной логистики на территории Украины)
Руководство всей финансово-производственной деятельностью компании.
Управление центрами доходов и расходов.
Расширение видов услуг.
Создание дополнительных центров доходов.
Оптимизация центров расходов.
Внедрение новых процессов и процедур.
Создание отделов продаж, логистики и ВЭД.
Внедрение системы управления качеством предприятия.
Работа с государственными контролирующими и разрешительными органами.
Поднял средний годовой уровень продаж услуг зарубежным и отечественным заказчикам на 4000%.
Снизил постоянные расходы компании на 40%.
Директор
с 11.2006 по 01.2009
Скаэтон, Авиационная производственная компания (Киев).
(Производство легких самолетов Свифт)
Управление процессами проектирования, производства и продажи.
Организация и контроль работы всех подчиненных служб и отделов.
Создание отдела продаж и дилерской сети.
Бюджетирование, отчетность перед холдингом.
Работа с государственными разрешительными органами.
Оптимизировал структуру предприятия, осуществил переход от опытного к серийному производству.
Организовал продажи серийных самолетов отечественным и зарубежным заказчикам.
Вывел компанию на уровень годовых продаж с ноля до 720,0 тыс. долл.
Руководитель сервисного центра и курьерской службы.
с 12.1996 по 08.2004
Издательство Рената
(Сервисный центр полиграфтехники. Курьерская служба. Издание газет, книг, справочников.)
организация
-составления и выполнения сетевых графиков производства и распространения;
-разработки и выдачи технических заданий полиграфическому цеху;
-личные продажи услуг корпоративным и ВИП-клиентам;
-контроля соблюдения ГОСТов;
-функционирования курьерской службы (логистика, сегментация, маршрутизация)
-системы получения доходов от рекламной и торговой деятельности;
-работы сервисного центра по обслуживанию ризографов (имеется сертификат).
В подчинении 16 человек.
Организовал сервисную службу, одновременный выпуск двух местных газет, работу курьерской службы, рекламного и издательского отделов.
В результате работы, за два года вывел курируемые виды деятельности на плановый уровень рентабельности.
Начальник производства
с 11.1990 по 08.1995
Техническо-эксплуатационная часть авиационного полка
(Ремонты и периодическое обслуживание авиатехники)
-организация работы подчиненных служб по выполнению ремонтов и регламентных работ авиационной техники;
-построение, реализация и контроль выполнения сетевых графиков производства;
-координация взаимодействия подчиненных служб;
В подчинении до 70 человек.
В результате управления процессами в зоне ответственности, все работы выполнялись в плановые сроки на высоком технологическом уровне.IPMA (Международная ассоциация проектного менеджмента) в 2007 г.
Специальность – управление проектами.
Квалификация - менеджер управления проектами уровня D.
Международный сертификат UPMA.D.01.00571 от 05.11.2007г.
Харьковский авиационный институт в 1989 году.
Специальность – организация производства.
Квалификация – инженер по управлению производством. Диплом с отличием.Курсы, семинары, тренинги
"Повышение продаж в Интернете". Семинар академии WebPromoExperts. 2014
"Успешный найм и мотивация персонала". Семинар компании Performia. 2014
«25 практических способов увеличить продажи и прибыль». Мастер-класс компании «ABS Consulting Group». 2013
«Построение успешного бизнеса в интернете». Семинар компании Prom.ua. 2013
«Внедрение MC ISO 9001:2008». Курс компании «УкрМедСерт». 2011г.
«Финансы для руководителей нефинансистов». Тренинг консалтинговой компании SBC. 2008г.
“Business English”. Курс обучения в центрах «A.B.C.» и «Fluent English». 2007 – 2011гг.
Языки
Русский - родной, украинский - отлично, английский – разговорный уровня Upper Intermediate.
Права категории «В», загранпаспорт.
Сильные стороны
Умение добиваться результатов.
Системный и взвешенный подход к организации любого процесса.
Способность четко поставить задачу перед подчиненными и добиться ее выполнения.
Постоянный контроль результативности.
Легкая обучаемость, мобильность.